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第4章 主生产计划 第4章 主生产计划 • 本章要点 • 主生产计划的概念 • 主生产计划的作用 • 主生产计划的基本原理 • 主生产计划编制的基本方法 • 学习目标 • 通过本章学习，能够掌握主生产计划的概念及作用、主生产计划编制的 基本方法，了解主生产计划的基本原理。 4.1 主生产计划的概述 • 1、主生产计划的定义 • 主生产计划（Master Production Schedule ，MPS ），把企业 的宏观计划具体化，将企业对外界环境的预测转变为具体的、可 执行的计划 • 2、主生产计划的作用 • 承上启下的作用 • 平衡了需求和企业可用资源的关系 • 描述企业在什么生产周期中、生产什么、生产多少的生产计划 4.2 主生产计划的基本原理 • 3、主生产计划的时间基准 • 计划展望期 • 一般为3~18个月，至少等于总累计提前期或多出3~6个月 • 时段 • 微观计划的时间单位，按日、周、月、季度表示 • 时界 • 又称时间墙，表示时间界限，是一个时刻点。 • 主生产计划设有两个时界点：需求时界（Demand Time Fence ，DTF ）、 计划时界（Planning Time Fence ，PTF ） 4.2 主生产计划的基本原理 • 时区、时界、时段的关系 4.2 主生产计划的基本原理 • 1、主生产计划 的时间基准 • 时区 • 主生产计划把 计划期划分为 3个时区：需 求时区、计划 时区和预测时 区 4.2 主生产计划的基本原理 • 2、主生产计划的批量规则 • 静态批量规则 • 固定批量法（Fix Order Quantity ，FOQ ） • 经济订货批量法（Economic Order Quantity ，EOQ ） • 动态批量规则 • 直接批量法（Lot for Lot ） • 固定周期法（Fixed Time ） 4.2 主生产计划的基本原理 确定MPS需求数据 • 3、制定主生产计划的基本思路 • 主生产计划编制步骤 编制MPS初步计划 编制粗能力计划 评估MPS初步计划 否 合理 是 批准下达MPS计划 4.3 主生产计划的编制 • 1、主生产计划的对象 • 基于产品结构确定主生产计划对象 • A型结构 • V型结构 • X型结构 4.3 主生产计划的编制 • 1、主生产计划的对象 • 基于产品结构确定主生产计划对象 手表、 电话机等 A型结构 销售产品 最终对象 书籍、 钢锭等 V型结构 标准件和零部件 纸张/标准件等