专科医师训练计画访视认定评分表-中华民国核医学学会(1).doc

PAGE PAGE 15 核子醫學科 專科醫師訓練計畫訪視認定評核表 (含自我評鑑) (草案) 第八屆第五次理監事暨委員會聯席會議 2015-9-26修訂 第八屆第六次理監事暨委員會聯席會議 2016-2-20修訂 第八屆第八次理監事暨委員會聯席會議 2016-9-24修訂 評核說明： 等級說明：1：沒做到(待改善)；2：差(less than average)；3：可（average）；4：好（better than average）；5：完全符合(很好)（excellent）。評分1或5時，須填寫評分說明。 及格標準說明： 必要項目：“必”代表必要項目，訓練計畫必須完全符合此項目要求，不具備即未符合申請資格。 除必要項目外，訪視項目均須評為等級3以上，但4.1、4.3、5.1.2.2、5.3、7.1.2、7.1.3、9.1、9.2及9.3等九個項目中得至多五個項目評為等級2。 如有任何一項評為等級1即未達最低及格標準，不得進入第二階段容額分配(排序)計算。 未收訓住院醫師之訓練計畫，由各專科醫學會於4.1、4.2.a、4.3、6.3、6.4、6.5、7.1.3、9.1、9.2、9.3等10個項目中，依其專科特性擇部分項目免評。除此10個NA項目外，其餘項目均至少評為等級3，始達最低及格標準，得進入第二階段容額分配(排序)計算。 第二階段容額分配(排序)計算，評核表中4.1、4.3、9.2、9.3及9.1均評為等級2，而4.2.a、6.3、6.4、6.5及7.1.3均評為等級3，再依各專科對於該10個項目之配分計算後，加計非NA項目之評分，即為該計畫之總分。 專科 訪視項目 評核說明 評核重點 1.訓練計畫(醫院)名稱 2.宗旨與目標(5％) 2.1訓練宗旨與目標 12345 自評 初審 複審 對六大核心能力訓練之執行情形 1.病患照護(Patient care) 2.醫學知識(Medical knowledge) 3.臨床工作中的學習與改善(Practice-based learning and improvement) 4.人際關係與溝通技巧(Interpersonal and communication skills) 5.專業素養(professionalism) 6.制度下的臨床工作(System-based practice) 不完整 具備 審密周延 成效卓越 2.2訓練計畫執行架構 12345 自評 初審 複審 呈現機構執行架構、溝通機制與成效(包括:核心課程、師資、教學資源、訓練課程與訓練方式、考評機制、執行及檢討改進)。 說明： 2.1執行情形：含檢查執行，報告寫作、參與跨科團隊會議、研究發表、專科醫師考試成效等評估。 等級5：符合等級4之外，近4年專考及格率90%(含)以上。 等級4：符合等級3之外，並有適當評估及回饋機制，執行情況良好，並且沒有違背此宗旨目標之嚴重事件。近4年專考及格率70%(含)以上。 等級3：由計劃書及執行者之訪談看出此計畫確以「六大核心能力養成」為宗旨與目標，並且沒有違背此宗旨目標之嚴重事件，或曾發生違背此宗旨目標之嚴重事件但能有效處理。近4年專考及格率50%(含)以上（或新申請醫院）。 等級2：由計劃書及執行者之訪談看出此計畫尚能以「六大核心能力養成」為宗旨與目標，或曾發生違背此宗旨目標之嚴重事件未能有效處理。 等級1：由計劃書及執行者之訪談看出此計畫未能以「六大核心能力養成」為宗旨與目標，或曾發生違背此宗旨目標之嚴重事件未進行處理。 2.2執行情形：對受評醫院的師資、設備、訓練課程與方式(實習護照之記錄)、考評及回饋與檢討記錄，有成效指標之追蹤。 等級5：符合等級4之外，並能導入矯正預防措施，執行情況良好。 等級4：符合等級3之外，並有適當檢討機制。 等級3：計畫相關教師及行政人員與其職掌清楚呈現、規則舉行檢討會議並留記錄，有成效指標之追蹤。 等級2：計畫相關教師及行政人員與其職掌能清楚呈現，但未規則舉行檢討會議並留記錄或無成效指標之追蹤。 等級1：計畫相關教師及行政人員與其職掌未清楚呈現，或未舉行檢討會議。 3.專科醫師訓練教學醫院條件 　 必 3.1取得衛福部教學醫院評鑑資格 必要項目 衛生福利部教學醫院評鑑基準5.3西醫住院醫師訓練規定 各科專科醫師訓練醫院資格 主訓練醫院具3.1之資格 必 3.2合作訓練醫院之資格 必要項目 合作訓練醫院至少具3.1.1之資格 [註]未有合作訓練醫院者，本條免評（not applicable, NA） 必 3.3必要時有聯合訓練計劃(家數;名稱) 必要項目 主訓練醫院及合作訓練醫院的同意書有明確記載訓練政策。合作機構不得超過3家。主訓練醫院之受訓時間應達總訓練時間50%以上；合作訓練醫院應遵守主訓練計畫核