公司职责权限管理汇总.doc

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东莞培训网 公司职责权限管理汇总 一.目的: 为配合公司经营方针,依据分工合作的原则,对公司的各种岗位赋予职责权限。 二.适用范围: 适用于本公司的所有岗位。 三.定义: 无 四.流程: 无 五.内容说明: 5.1.总经理职责: 5.1.1. 5.1.2.制定公司质量方针、质量目标,批准发布质量手册,并使全体员工理解沟通和实施; 5.1.3.认真学习国家有关方针、政策、法律法规,并结合公司实际组织贯彻; 5.1.4.创造并保持员工充分参与实现公司目标的内部环境,充分调动员工的积极性,实施全员参与; 5.1.5.任命管理者代表; 5.1.6.主持管理评审,批准评审报告并作出决策; 5.1.7.确保公司内职责、权限及其相互关系得到规定和沟通; 5.1.8.为本公司质量管理体系的需要,确保获得必要的资源。 5.1.9.制定中长期经营计划、年度方针目标。 5.2.管理者代表职责: 5.2.1. 5.2.2.在最高管理者领导下,负责全公司质量管理体系所需过程的建立、实施、保持和完善; 5.2.3.向最高管理者报告公司在建立质量方针和质量目标并使其实现的质量管理体系方面取得的业绩,以及有关质量管理体系所需要的改进; 5.2.4.组织内部质量审核和管理评审,以确保自我完善,保证体系的有效运行; 5.2.5.实施质量改进,批准有关部门采取纠正预防措施并验证; 5.2.6.在全公司内使员工增强以顾客为关注焦点的意识; 5.2.7.组织质量管理体系文件的制定、审核及办法类文件的批准发布; 5.2.8.负责与质量管理体系有关事宜(如与认证机构、咨询机构)外部沟通与联络; 5.2.9.组织评审重要的不合格项。 5.3.专案副总职责: 5.3.1.协助两岸业务推动及资源整全; 5.3.2.完成总经理特别协助之工作。 5.4.总经理秘书职责: 5.4.1.执行总经理交办的工作任务; 5.4.2.收集各方信息及时向上级反映; 5.4.2.协助执行上级部门交办的其他事项。 5.5.财务部部门主管职责: 5.5.1. 5.5.2. 5.5.3. 5.5.4. 5.5.5. 5.5.6. 5.5.7. 5.5.8. 5.5.9. 5.5.10. 5.5.11. 5.5.12. 5.5.13 5.5.14. 5.5.15 5.6.财务部高专职责: 5.6.1. 5.6.2.财务报表审核, 5.6.3.提供税收, 5.6.4.收集各方信息及时向上级反映; 5.6.5.执行上级部门交办的其他事项; 5.6.6.主导公司财产全面性盘点; 5.6.7.及时报送各投资方财务报表及董事经营资讯。 5.7.总帐管理职责: 5.7.1.负责单位专案改善活动之执行; 5.7.2.日常财务资料审核; 5.7.3.最新财税政策之执行; 5.7.4.单位之间协调事项之协调; 5.7.5.负责资金筹措、分配、资金的使用控制及分析; 5.7.6.财务相关办法及作业标准制定及推动; 5.7.7.执行上级交办之其他事项。 5.8.成本管理职责: 5.8.1 5.8.2 5.8.3.根据营业、开发提供的有关资料,审核外购件的定价、调价; 5.8.4.审核应付款申请原始资料的合法性、正确性。 5.8.5. 5.8.6. 5.8.7. 5.8.8. 5.8.9. 5.8.10.做好各项资产盘点及管理工作,核对盘存表,并追踪盘点差异,进行分析汇总。 5.8.11.做好年度预算工作,每月预算的编制、执行、控制、分析,并作成CVP报表。 5.9.资金管理职责: 5.9.1.严格按照银行现金结算制度,认真审查收、付凭证的完整性和合法性及时办理银行现金收、付款项; 5.9.2.负责按日逐笔登记银行现金日记账,结出余额,每月末核对银行账面与对账单余额相符,编制“银行余额调节表”,及时查询未达帐项; 5.9.3.复核增值税销货发票提正确性,办理出借手续; 5.9.4.负责填开银行汇款、转帐支票; 5.9.5.执行现金管理制度,做好各类现金费用的报销审核工作,现金账面余额与库存现金相符。办好现金收、付业务,不得白条抵现; 5.9.6.负责保管库存现金和有价证券,编制现金凭证登记现金日记账,出差明细账及质量成本帐; 5.9.7. 5.9.8.按销售需要及时开具发票,做到发放登记工作。 5.9.9.每月做成应收帐款帐龄分析表,并及时反应收款异常状况.并跟催. 5.9.10.协助做好内部工作,完成临时性任务。 5.10.稽核人员职责: 5.10.1.做好存货盘点规划工作,核对盘存表,并追踪盘点差异,进行分析汇总。 5.10.2.ERP异常单据查核及反映追踪; 5.10.3.存货库存分析。 5.11.资讯人员职责: 5.11 5.11 5.11 5.11 5.11 5.12.人力资源部单位主管职责

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