组织心理与管理习题.docVIP

第九章 组织心理与管理 一、判断题（对于下面的叙述，你认为正确的在括号内划“T”，你认为错误的，在括号内划“F”） 分担角色任务，形成人们之间关系的层次是正式组织的特征之一。（ ） 直线式的组织结构是出现最早，也是最简单的组织结构模式。（ ） 直线职能式组织结构是一种多元式的结构。（ ） 用社会心理学中的“角色组”概念来解释组织的学者是卡恩。（ ） 本尼斯认为判断组织的效能，应当包括适应性和解决问题能力这些标准。（ ） 方格训练是组织发展的一项全面的计划。（ ） 日本人较注重长期后果，具有面向未来的价值观。（ ） 加拿大人具有私有型空间取向的价值观。（ ） 社会角色和企业角色是两个毫无联系的概念。（ ） 企业必须有良好的、合理的管理组织系统。（ ） 组织变革和发展是密切联系着的。（ ） 有效地辅导职工个人事业发展，并不是组织发展的重要内容。（ ） 二、单项选择题（在备选答案中只有1个是正确的，将其选出并把它的标号写在题后括号内） 1．政党、工会、俱乐部、团体等属于（ ）。 A．互益组织 B．工商组织 C．服务组织 D．公益组织 2．最早的组织结构形式为（ ）。 A．参谋式组织结构 B．直线职能式组织结构 C．矩阵式组织结构 D．直线式组织结构 3．适用于规模较小、业务关系单一、生产过程和技术程序简单的企业的组织结构形式为（ ）。 A．矩阵式组织结构 B．直线职能式组织结构 C．直线式组织结构 D．参谋式组织结构 4．小型企业不太适用的组织结构形式是（ ）。 A．直线式组织结构 B．直线职能式组织结构 C．参谋式组织结构 D．参谋职能式组织结构 5．包括组织的部门化和管理的层次的是组织结构的（ ）。 A．专业化 B．复杂性 C．正规性 D．集中化 6．组织中依靠各种规章制度指挥和管理职工的程度是组织结构的（ ）。 A．复杂性 B．集中化 C．正规性 D．专业化 7．组织中决策权所处的位置是组织结构的（ ）。 A．复杂性 B．专业化 C．正规性 D．集中化 8．企业组织的职权结构与管理结构，通俗地讲可以比喻为（ ）。 A．一把手英明、二把手高明、三把手精明 B．一把手精明、二把手高明、三把手英明 C．一把手高明、二把手英明、三把手精明 D．一把手英明、二把手精明、三把手高明 9．行为组织理论的主要代表人物是（ ）。 A．韦伯 B．霍曼斯 C．斯科特 D．德鲁克 10．对组织设计论述得比较详细的学者为（ ）。 A．加尔布雷斯 B．霍曼斯 C．赫尔雷格尔 D．瓦斯洛克姆 11．组织结构设计的核心是（ ）。 A．个体工作设计 B．群体设计 C．结构设计 D．目标设置 12. 组织变量由两类因素所组成，一个是结构变量，另一个是（ ）。 A. 任务变量 B. 工作扩大化 C. 关系变量 D. 主张分权 13． （ ）对一个组织结构形式有重要的影响。 A. 管理距离 B. 管理幅度 C. 管理人数 D. 管理方法 14. 最早的组织结构形式是（ ）。 A. 直线式组织结构 B. 扁平式组织结构 C. 矩阵式组织结构 D. 职能式组织结构 15. 克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于（ ）。 A. 进行力场分析 B. 让组织成员参与变革 C. 利用群体动力 D. 奖励变革中的创新者 16. 认为组织是由相互关联、发生重叠关系的群体组成的系统观点的学者是（ ）。 A. 霍曼斯 B. 利克特 C. 塔维斯托克 D. 伯恩斯 17．主要通过思想教育，让组织成员认识到变革的必要性和重要性，自觉支持和参与变革的组织变革方式是（ ）。 A．任务导向型 B．人员导向型 C．组织导向型 D．技术导向型 18．通过改变组织的结构的方法对组织进行变革，以外部力量推动组织成员行为改变的组织变革方式是（ ）。 A．人员导向型 B．技术导向型 C．系统导向