一建冲刺-建筑工程管理与实务.pptVIP

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  • 2019-07-25 发布于浙江
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建筑工程管理与实务 杨宝春 1、进度控制与索赔 (1、2、20) 2、安全与现场管理 (8、9、10、11、12、21、22、23、24) 3、质量管理 (3、4、5、6、7) 4、合同管理与招投标 (19、20) 5、造价管理 (13、14、15) 6、项目的综合管理(16、17、18、25、26) 一、进度控制与索赔 见附页。 二、质量管理 事前控制: 1、材料的进场检验 (1)合格质量证明文件的检查(出场合格证、厂家出具检测合格报告、生产厂家的备案证书 (2)现场检查(数量、规格、品种、外观质量) (3)见证取样复验 2、材料的抽样复验P213-214 1)主体工程:水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。 ①水泥:a、水泥的复试指标(凝结时间、安定性和强度等级); b、水泥复试的批量规定:按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少于一次; c、水泥批量的限制条件:同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号,连续进场。 ②钢筋:a、结构用钢筋复试指标:物理机械性能(抗拉、耐疲劳等); b、钢筋复试批量:60t/检验批; c、60t的限制条件:同一厂家、同一品种、同一规格、同一炉号。 2)装饰装修工程 抹灰用水泥的凝结时间、安定性,地面和粘贴饰

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