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《案例》:广州无线电集团的改革实践.pdf 32页

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《案钏》:广卅『无线电集团的改革实践一走资本经营之路搞活国有大企业 图表目录 图表目录 图1:国营第七五O厂组织架构图…………………………………………………2 图2:国营第七五O厂1979~1983年间生产总值图………………………………3 图3:国营第七五O厂1979~1983年间利润总值图………………………………3 图4:广州无线电集团组织架构图…………………………………………………5 表1:国有独资核算企业的亏损性情况…………………………………………20 表2:18个城市企业资产负债率…………………………………………………21 《案例》:广州无线电集团的改革实践一走资本经营之路搞活国有太企业 摘要 摘 要 本文是一篇综合性案例,由案例和案例分析两部分组成。 案例部分描述了广州无线电集团的成长历史,以及在我国改革 开放的历史进程中,广州无线电集团的改革历程,其中着重描述了 广州无线电集团自一九九二年起,经资本经营为手段,在集团内部 建立现代企业制度并组建了军工通信公司、广电房地产公司、广电 运通金融电子有限公司、广电林仕豪模具公司等一系列经营活动, 取得了丰硕的成果,也取得了不少的经验教训。 案例分析部分,以理论为基础,结合各种统计数据剖析国企存 在种种弊端的根源和缘由,阐述了资本经营可以确保产权清晰、解 决委托一代理问题、激励机制、法人治理结构等在传统国有企业中 难以解决的问题,从而成为现阶段搞活国有大企业的有效手段这一 鲜明观念,还对目前进行资本经营的环境和条件方面的不足作了说 明。 关键词:资本经营搞活国有大企业产权清晰法人治理结构 !墨型!![型垄堡生塞望!!垦兰窒坚=垂笙垒丝量查堕塑堕望童叁垒些 堡篁 ABSTRACT This isa case paper consistsof comprehensivestudy,whichtwo case parts,the andthe ease analysis, Inthecase describesthe part,it andthe shortlygrowth reformof history story Radio Guangzhou focusesonthe Group(GaG).It ofhowtobuiIdthe description modem enterprise and systembycapitaloperation GRG management,when establishedits suchas Communication enterprises estate Military Corporation,Real Electronics and corporation,BankingCorporation tool

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