跨国公司管理课件.ppt

跨 国 公 司 管 理（PPT） 学习意义和目的 掌握基本理论和方法，学会如何在国内与外企打交道； 借鉴理论和方法，实施国内跨地区经营； 创造条件，走出国门，真正实现跨国经营。 目 录 第一章 绪论 第二章 跨国公司对外直接投资（上） 第三章 跨国公司对外直接投资（下） 第四章 跨国经营环境 第五章 跨国公司的战略管理 第六章 跨国公司的组织管理 第七章 跨国公司的经营管理 第八章 跨国公司的人力资源管理 第九章 跨国公司的跨文化管理 第十章 跨国公司未来发展面临的挑战 第一章 绪 论 §1—1 跨国公司的念 一、跨国公司的名称 公司 含 义 指导思想 特 点 要 求 国际 以母国业务为主的跨国经营活动的企业 寻用比较优势增强母公司竞争实力 逐步转移出口产品到出售技术再对外直接投资 有强的新产品开发能力 多国 据东道国环境开展经营活动 增强适应能力 灵活性强 满足个性化 统一协调 分权管理 全球 针对全球大规模生产高效低成本 实现规模 经济效益 满足共性 效率高 适应性低 具有技术研发核心能力 跨国 谋世界范围内高效灵活竞争优势 全球着眼从东道国环境入手 兼：高效适应个性共性 高效协调的系统管理 二、跨国公司的定义 不同标准下的跨国公司定义： 所有权多国性 股份所有权（拥有另国企业25%股份） 标 准 结构性 多地区、大范围 在两个或以上国家从事经营活动 对外直接投资 在不同国家拥有多个工厂或经营单位 营业实绩 业绩比占25%以上 控管国外资产，介入日常管理 企业行为 在两个以上国家经营的企业实体 一个决策体系中经营，有共同战略 通过所有权或相互间影响相联系的 §1—2 跨国公司的特征与类型 特 征 风险承受力强（政治、财物、法律、社会等） 竞争战略灵活多样 适应性和效率性 全球共性和东道国个性 集权统一和分散分权 战略制定要考虑 财务核算复杂、难度大（币种多、汇率多变、税率利率差别大等） 组织管理、协调能力强（精干的组织机构和用现代方法手段） 生产经营活动的多样化程度高 产品扩展 地区扩展 混合 达到转移或分散 风险和调动资源 跨国公司的类型 组织形式 经营结构 决策风险 母公司 子公司 分公司 避税港公司 横向型 垂直型 混合型 民族中心型 多元中心型 全球中心型 地区中心型 含义 特点 作用 ？ §1—3 跨国公司的产生与发展 了解的目的：把握我国企业今后的发展趋势与 方向 时期 19世纪前 两次大战间 二战以后 20世纪60年代后 阶段 最初期 逐渐成熟期 恢复发展起 全球化发展期 特 征 ★商贸 ★获原材料和矿产资源 ★直接投资流向发展中国家 ★经营方式多样化 ★跨国生产替代出口贸易 ★战胜国美国向西欧等国的制造、资源业投资 ★直接投资更多流向发达国家 ★获市场、生产资源、获战略性资产 ★合作联盟 ★配置有限资源成为重要战略目标 ★直投由发达国流向发展国 §1—4 跨国公司对世界的影响 影 响 积极影响 负面影响 加速了资本的国际流动 扩大了国际贸易 促进了全球经济一体化的发展 频繁调动资金，金融市场不稳 垄断限制了东道国工业发展 破坏当地生态环境 对外 对内 ？ 目录 复习思考题 1、国际公司、多国公司、全球公司、跨国公司的含义各自有何差别？ 2、跨国公司的主要特点有哪些？母公司、子公司、分公司和避税港公司其内涵有何不同？ 3、按决策风格分类的民族中心跨国公司、多元中心跨国公司、全球中心跨国公司和区域中心跨国公司的特征分别是什么？ 4、跨国公司的产生和发展对世界经济产生了哪些影响？ 第二章 跨国公司对外直接投（上） §2—1 对外直接投资的含义 一、定义— 有不同的定义（货币资金组织、美国商务 部、英国学者邓宁） 综合为：是一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出资本、技术和管理技能等无形资产的经济行为。 二、对外直投与间投 间接投资— 亦称证券投资 对外间接投资— 购买其他国家企业或政府发行的证券（股票、债券、金融资产等）的经济行为 直间投资的区别 区别 内 容 所有权 目 的 负债表反映 直 投