风险管理理论概述.ppt

* 风险分析的基本原理与方法 风险控制是风险管理的核心。风险应对是指根据风险评价结果，制定合理、有效的风险应对策略，分配至不同的组织进行控制，降低或控制风险，减小损失与危害。风险决策是指决策者通过全面考虑，对方案和风险应对策略作出抉择，从宏观上讲它是对整个风险分析活动的计划和安排，从微观上讲它是运用科学的决策理论和方法来选择风险处理的最佳手段。 风险评估与总结风险评估是指根据风险控制结果，对风险识别、评价和控制进行综合评估，并分级进行预警；从管理和系统运行开展绩效评估；分析偏差原因，提出改正策略；形成满足不同层面的总结报告，提高风险管理水平。 * 谢 谢 风险管理理论概述 2011年6月22日 * 理论依据 安全四大管理理论—管理模式比较 事故理论→事后管理模式 隐患理论→缺陷管理模型 风险理论→风险管理模式 系统原理→目标管理模式 * 事后型的安全管理模式-管理对象：事故-特点：经验型；-缺点：事后整改，成本高，不符合预防原则； 事 故 发 生 现 场 调 查 分 析 原 因 主 要 原 因 提 出 整 改 实 施 整 改 效 果 评 价 * 缺陷型安全管理模式-管理对象：隐患-特点：超前管理，标本兼治；-缺点：存在型，缺乏定量，系统科学有限； 查 找 隐 患 分 析 成 因 关 键 问 题 整 改 方 案 实 施 方 案 审 核 检 查 效 果 评 价 * 风 险 辨 识 分 级 评 价 控 制 方 案 实 时 报 警 适 时 预 警 及 时 预 控 风 险 消 除 降 低 风险管理模式-管理对象：风险-特点：超前预防，辨识系统，分级管理，预警预控-缺点：定量分析难度大，实施要求标准高； * 目标管理模式-管理对象：安全目标（装备、环境、管理、文化）-特点：基础性、预防性、系统性、科学性的综合策略；-缺点：成本高，技术性强。 安 全 目 标 目 标 分 解 方 案 设 计 方 案 实 施 适 时 评 审 目 标 实 现 目 标 优 化 * 隐患（hidden danger） 是风险的根源，它可以是隐藏在事物内部的不安全因素或不安全状态，也可以是事物外在的一些可能导致人们不愿意看到结果的因素 危险(danger) 已经暴露出的人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素 危险源(hazard) 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态 危险源辨识(hazard identification) 识别危险源的存在并确定其特性的过程 风险管理基本概念 * 风险管理基本概念 风险管理(risk management) 风险管理是指各经济单位通过识别、估计风险，并在此基础上有效控制风险，用最经济合理的方法来综合处置风险，将风险导致的各种不利后果减少到最低限度的科学管理手段。风险管理一般包括：风险识别、风险分析、风险评估以及风险控制等环节。 * 风险(risk) 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合 风险分析(risk analyse) 实质上对风险的识别，通过分析风险的导致因素、原因或后果，确定风险的类别，得到风险发展的规律和途径 风险评估(risk assessment) 它是以保障安全为目的，按照科学的程序和方法，从系统的角度出发对工程项目或工业生产中潜在的危险进行预先识别、分析和评估，为制定基本预防措施和管理决策提供依据，对风险发生的可能性和后果进行分析与评估，给出风险度量 风险控制(risk control) 采取预防措施，将风险降低到可接受的限度 风险管理基本概念 * 隐患、风险与事故的关系 隐患 暴露在人类的生产活动中 风险 控制 失败 事故 风险管理基本概念 * 风险的基本概念 为了深入了解和研究风险及风险现象，更好地防范风险，做出正确的风险处理与决策，首先需要确切地了解风险的定义和风险度量方式。 风险的定义与度量 * 风险的基本概念 1.风险的定义 风险(Risk)的概念于19世纪末最早出现在西方经济领域中，目前已广泛应用于经济学、社会学、工程科学、环境科学和灾害学等领域。迄今为止，学术界和工程界中对风险的定义仍未统一，在不同的专业背景和应用背景下，对风险的定义也不尽相同。 1901年，美国的威雷特对风险作了第一次定义，指出“风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性之客观体现” ； Williams (1985)的定义为:“风险是在特定情况下，特定时期内，结果的差异性”； 联合国人道主义事务部认为:“风险是在一定区域和给定时段内，由于某一自然灾害而引起的人民生命财产和经济活动的损失的期望值”; 澳大利亚大坝委员会给出的定义是:“风险是指对生命、健康、