融入大数据时代服务医院临床与管理决策.ppt

融入大数据时代服务医院临床与管理决策 一、大数据时代已经来临,并将强烈地影响我们的工作、生活 “大数据”（Big Data）是继云计算、物联网之后，IT产业又一次颠覆性的技术变革。数据成为核心资产，并对国家治理模式，对医院等机构的决策、组织和业务流程，对个人的工作与生活方式，都将产生重大影响。“数据是新的石油”；斯诺登事件的侧面证明。 20世纪全世界最具影响力的科学家赫伯特.西蒙曾预测，在后工业时代，也就是信息时代，人类社会面临的的中心问题将从如何提高生产率转变为如何更好的利用信息来辅助决策。 典型案例：沃尔玛在一次例行的数据分析之后突然发现，跟尿布一起搭配购买最多的商品竟然是啤酒！经过跟踪调查，研究人员终于发现事出有因：一些年轻的爸爸经常要到超市去购买婴儿尿布，有30%-40%的爸爸会顺便买点啤酒来犒劳自己，沃尔玛随后对啤酒和尿布进行了捆绑销售，不出意料，销售量双双增加。这是对历史数据进行挖掘的结果，反映的是数据层面的规律。沃尔玛是世界上最早应用数据挖掘技术的企业之一。 非典型案例：美国一名小学生通过国家天文台的开放数据发现一颗小行星。 数据挖掘通过特定的计算机算法对大量的数据进行自动分析，从而揭示数据之间隐藏的关系、模式和趋势，为决策者提供新的知识。数据挖掘把数据分析的范围从“已知”扩大到了“未知”，从“过去”推向了“将来”，它的发展和成熟，将最终推动“大数据”在各行各业的广泛应用。 二、CNKI：打造大数据出版平台和大数据图书馆 “大数据”之“大”，不仅在于其表面的“大容量”，更在于其潜在的“大价值”。 大数据已是一种客观存在，大数据概念只是对大数据价值的全新发现。 收集大数据、整合大数据、处理和分析大数据，形成价值密度高、利用价值高的数据资源体系，实现“大数据”的“大价值”，是CNKI确立大数据出版产业方向和建设大数据图书馆的新目标。 对于医生、教师、工程师等专业人员来说，“大数据”的核心资源，依然还是学术文献、统计报告、科技成果等正式出版或规范发布的数据资源。CNKI以自身整合出版的数以亿计的文献资源为基础，引入互联网上的其他数据资源，利用专业工具进行综合处理和分析，具有建设大数据出版平台和大数据数字图书馆的良好基础。 二、CNKI：打造大数据出版平台和大数据图书馆CNKI业已整合的各类各学科数据资源 二、CNKI：打造大数据出版平台和大数据图书馆CNKI业已整合的各类医学数据资源 二、CNKI：打造大数据出版平台和大数据图书馆 实现“大数据出版”，内容资源的“碎片化”、“数据化”是关键，文献的全文标引、全息处理是根本。 只有在内容资源“碎片化”的基础上，将其加工成不可切分的知识元（数值型知识元、事实型知识元、创新点数据库），形成网络化的知识元块，才能融入网络大数据环境，发挥具体的统计分析、决策支持功能。 目前国内大多数期刊社、出版社虽然完成了对纸质内容的数字转化，但内容颗粒度仍仅达到题录、书目、章节层级，尚未实现碎片化的细颗粒度挖掘。“中国知网”起步之日起，即对文献作了全文字段标引和全息处理（期刊、人军图书）。 “中国知网”四千万读者的检索、浏览、下载、引用、投稿、发表等行为，已可支撑以大数据为基础的用户行为统计分析，进而支持单篇文献价值评价、影响力评价、学科评价、作者评价、机构评价、研究热点分析、学科趋势分析，从而为科研管理、人事管理、资源订购等工作提供决策工具。 三、大数据出版奠基“不断学习中心”和临床分析平台：服务医院临床决策 临床工作是医疗机构的业务核心，大数据渗透到医院业务领域，改变着医学临床实践。临床医学模式从经验医学进一步向循证医学转变，无序医疗向着有序医疗进一步发展。 CNKI大数据出版平台通过持续整合最新医学文献、持续处理各类医疗数据，为医院临床人员打造“不断学习中心”； CNKI大数据图书馆通过对典型病例、电子病历、诊疗标准、操作规范、循证文献及其他医疗数据的集成整合、数据挖掘和对比分析，为临床决策提供更多支持。 三、大数据出版奠基“不断学习中心”和临床分析平台：服务医院临床决策（医信通-社区医生版） 三、大数据出版奠基“不断学习中心”和临床分析平台：服务医院临床决策知网版图书数据的深加工及其与其他文献数据的统一检索 四、大数据出版奠基“优化管理中心”和决策支持平台：服务医院和卫生事业管理决策 实现科学管理和决策，是“大数据”要实现的终极目标。 基于数据的决策，不同于“拍脑袋”和“经验式”决策方式，它的判断根据是相对客观、没有指向性的数据及其在各种分析模式下所得出的参考性结论。 疾病发病规律统计分析、误诊误治统计分析、医疗资源分布统计分析、医疗政策执行效果统计分析... 医院论文综合排名统计分析、学科排名统计分析、历年成果与趋势统计分