- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
第六节 服务承诺及质量保证措施
本服务承诺从实现绿化养护及保洁服务的规范化、科学化,提高绿
化养护及保洁服务水平,维护经营者和客户单位合法权益的目的出发,
结合佛山市绿化养护及保洁服务业的实际情况和需要,提出了绿化养护
及保洁服务质量应达到的具体要求。
一、质量保证目的
为更好地提供更好、更安静、更优雅的学习环境,我司将严格要
求绿化养护及清洁保洁质量管理标准,严格遵从校方要求做好服务。
为校园提供良好的学习环境。
二、质量保证措施
(一)自检制度
本项目若我公司中标, 我们将建立切实有效的质量保证体系。 推
行全面质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的
思想,努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面
负责绿化养护及保洁工作的质量管理, 并对绿化养护及保洁质量负责。
项目经理负责对绿化养护及保洁质量和监督,项目经理负责各绿化养
护及保洁项目的质量监督和检查 , 绿化养护组长及保洁组长负责每天
对学校绿化养护及保洁范围巡查,从而使绿化养护及保洁质量达到真
正意义上的“三检制”。同时,项目经理部将建立由绿化养护组长、
保洁组长、绿化养护人员和保洁人员参加的质检小组,从而在组织上
确保绿化养护及保洁质量。
(二)保证措施
..
.
1. 加强对绿化养护人员及保洁人员的岗前培训, 达到要求后才可参加
工作。绿化养护人员及保洁人员必须严格按绿化养护及保洁工作的
规范,确保绿化养护及保洁质量。
2. 加强对绿化养护人员及保洁人员的质量意识教育, 牢牢树立 “质量
第一”的观念,做好绿化养护及保洁措施交底工作,层层落实质
量管理岗位责任制,并实行质量否决权。
3. 推行全面质量管理,强化质保体系,建立质检小组,进行质量管
理活动,保证绿化养护及保洁工作的顺利进行。
4. 质量实行“每日一查”,“每周一评”。以检查结果为依据,分
析检查结果,总结经验,吸取教训,逐步完善清洁工作上的不足
之处。
5. 认真服从单位的监督,积极配合单位绿化养护及保洁工作质量并
按要求做好工作。
6. 认真服从绿化养护及保洁工作的要求和质量管理要求。
7. 坚持质量奖惩制度并定期对绿化养护及保洁质量进行全面检查,
评定总结,绿化养护及保洁工作中发现问题及时处理。
8. 工作前必须熟悉绿化养护及保洁总体布置、 绿化养护及保洁详细资
料及工程质量评定标准等有关文件。
(三)质量保证体系
认真贯彻国家关于绿化养护及保洁生产和环境保护的各项标准,
以保证和提高审核质量为目标, 以强化内部责任和管理, 加强和控制
审核过程为手段,建立一个从计划、实施、检查、处理的质量保证体
..
.
系,把质量管理的各阶段、 各环节的质量监管措施严密组织起来,形
成一个既有明确任务、职责、权限,又能相互协调、促进的质量保证
体系。
1. 绿化养护及保洁质量管理制度
公司的宗旨就是“客户永远是对的”。我们的工作就是服务,服
务就是让客户满意。所以要为客户提供最完善的绿化养护及保洁服
务,使之展示最美好的形象。 绿化养护及保洁质量是企业的立足之本,
绿化养护及保洁质量好可使企业声誉日隆,否则危及企业的生存。所
以绿化养护及保洁质量是管理经理最重要的管理职责,也是衡量管理
经理素质高低的重要标准。绿化养护及保洁质量管理差的经理是不允
许也是不可能继续担任管理工作的。
绿化养护组长及保洁组长必须不断地巡视所管辖的项目管理处。 检
查员工的劳动情况, 观察员工的绿化养护及保洁质量, 指导员工工作,
并将每次检查的情况 (包括做得好的和做得不够的方面) 做出书面记
录。发现问题要及时尽快地想尽一切办法处理好, 不得拖延到下一班
或第二天处理。如遇到特殊情况, 不能当天处理必须向项目经理强调。
但最长不能超过一个循环日,重大问
您可能关注的文档
- 得康电动车小区充电站建设方案.pdf
- 第8章层流的不稳定性及转捩.pdf
- 第二节边坡稳定性分析方法.pdf
- 第十一章“‘四个全面’战略布局”的教学分析与设计.pdf
- 电动车常见故障及排除方法.pdf
- 电动车充电安全注意事项.pdf
- 电动车充电的安全提示.pdf
- 电动车充电器常见故障维修方法8.pdf
- 电动车充电器电路KA3842LM358分析.pdf
- 电动车大棚方案(1).pdf
- 小学科学:ESP8266智能插座电路原理与动手实践研究教学研究课题报告.docx
- 《金融开放浪潮下我国多层次监管体系构建与创新研究》教学研究课题报告.docx
- 区域教育质量监测中人工智能应用的数据质量分析与优化策略教学研究课题报告.docx
- 《金融科技监管中的数据治理与合规性要求》教学研究课题报告.docx
- 《3D打印技术在航空航天领域中的多材料制造与复合材料应用》教学研究课题报告.docx
- 《绿色金融发展中的政府职能与市场机制研究》教学研究课题报告.docx
- 《植物工厂多层立体栽培光环境调控技术对植物生长发育节律的调控机制探讨》教学研究课题报告.docx
- 销售团队年度业绩总结.docx
- 银行风险管理与金融危机防范.docx
- 银行网络攻击预警与快速响应机制.docx
最近下载
- 2022医院医疗机构开展违反中央八项规定精神突出问题专项治理的实施方案(详细版).pdf VIP
- 半导体工艺炉的炉门及半导体工艺炉.pdf VIP
- 测绘行业安全生产汇报.pptx VIP
- 半导体后端工艺半导体封装的作用、工艺和演变.docx VIP
- 半导体工艺原理--半导体工艺原理(贵州大学).ppt VIP
- 麦肯锡中国银行业CEO季刊(2020年秋)-麦肯锡-224页正式版.pdf VIP
- 走进潮汕文化ppt课件(优质ppt).pptx
- DG_TJ 08-2439-2024 建筑工程“多测合一”技术标准(正式版).pdf VIP
- Camera客观标准测试.pdf VIP
- 2024年湖北省恩施州恩施市六角亭街道招聘社区工作者真题参考答案详解.docx VIP
文档评论(0)