《金圣宣言》企业文化理念架构体系.docVIP

《金圣宣言》企业文化理念架构体系.doc

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PAGE PAGE 19 江西中烟企业文化理念架构体系 金 圣 宣 言 江西中烟工业公司 写在前面的话 郑 伟 在我们这个星球上,人创造了文化,创造了一个可以同“自然界”并称的“文化的世界”。文化的作用往往是以一种“基因”的形式潜伏在每一个人的意识当中。任何人的行为都受文化的指引。文化看起来“虚”,其实它很“实”很“实”。 江西中烟企业文化体系的形成,经过了一段比较长的酝酿、研讨和整合过程。任何一种文化模式,都是从过去的河床中流来。因此,我们主张以一种敬畏的心情和前瞻的目光,尊重、反思、批判地承继我们的传统,科学地、发展地、创造性地整合和重构江西中烟的文化体系。因此,当我们打开这份《金圣宣言》文本时,可以看到不少新的发展创造,也可以发现那些曾经伴我们走过的往日岁月,为我们熟悉、钟情的文化因素和语言。 格言和口号,是企业文化理念常见的表现形式,但是,简单的句式实际上包容了丰富的语汇和深层的思考。“文本”决不等于“文化”。我们需要通过学习和传播的手段,将文本“安装”到我们每一位员工的头脑当中;通过领会和认同,将理念“融入”我们的意识当中;通过制度的贯彻和体制的改革适应,化文化理念“抽象的表述”为“具体的规则”;我们尤其应当通过习惯与企业风土的养成,将文化变成我们内心的自觉和行为的定势。只有这样,江西中烟的企业文化才能真正“落地生根”。 没有一成不变的“文化”,自然也不会有一劳永逸的“文本”。文化从来是一个发展的概念。因此,文化的贯彻过程,也是文化的创新与发展的过程。贯彻和承继体现文化的稳定性,发展和创造体现文化的动态性。 我们将江西中烟文化命名为《金圣宣言》,是因为“金圣”的历史、特质、道路与方向,可以承载这一文化体系的基本内涵,并充任这一文化体系的“意象”。作为中式低害卷烟的代表,金圣不仅寄托了我们的理想,也融合并象征了我们的文化精神。 文化引领未来,宣言指引方向。我们将矢志不渝地坚守国家利益至上、消费者利益至上的行业核心价值观,坚持做精做优、保持特色、缩小差距、增强实力的发展道路,努力做全球中式低害卷烟的领跑者,为国家多做贡献,为员工创造未来。 我们坚信:功到自然成! 《金圣宣言》企业文化理念架构体系 层级 项目 内容 核心层面 核心价值观 国家满意 客户满意 员工满意 企业使命 在满足客户生理和心理、现实和潜在需求的同时,应用本草资源,不断地把卷烟的危害降到最低,为社会为员工创造价值 企业愿景 做全球中式低害卷烟的领跑者 企业精神 上善若水,以水为师 企业哲学 功到自然成 企业风尚 讲责任 讲贡献 讲合作 讲感恩 经营层面 经营理念 以协同创多赢 以特色创未来 管理理念 注重流程 注重细节 注重执行 注重效率 品牌理念 在大同世界里创造大不同 人才理念 以为企业发展作贡献论英雄 危机理念 没有问题是最大的问题 无视危机是最大的危机 创新理念 日思日进 日进日新 质量理念 一丝不苟 不优不休 员工层面 员工信条 用心做好每件事 找方法不找借口 员工作风 节奏要快 标准要高 工作要实 状态要好 员工形象 诚信友善 开朗开明 创新创造 坚韧进取 核心价值观 国家满意 客户满意 员工满意 释义: 国家是天,有天才有阳光雨露;消费者是地,扎根深厚才能基业长青。国家利益至上,消费者利益至上,是我们最高的价值取向。 客户是上帝,涵盖了商业公司、经营户、消费者和合作伙伴。客户满意是我们永远的追求。我们要用一流的服务、一流的产品、一流的业绩实现客户满意,通过客户满意成就企业价值。 人以事业为本,企业以员工为本。一切以人为本,才能立足根本。尊重员工,依靠员工,培育员工,成就员工,让员工与企业同呼吸,共命运,同进退,共成长,企业就会有不尽的活力、动力和创造力。 企业使命 在满足客户生理和心理、现实和潜在需求的同时,应用本草资源,不断把卷烟的危害降到最低,为社会为员工创造价值。 释义: 我们站在坚实的土地上思考企业存在的理由,履行着我们对社会和未来的庄重承诺。“满足需求”是企业须臾不可偏离的座标。从生理的需求到心理的闲适,从现实的表情到潜在的变化,契合了需求就拥有了未来。 我们的使命将成为我们努力建造在坚实大地上的丰碑。我们选择的道路是应用本草资源和综合技术,不断地挑战极限,将卷烟的危害降到最低,为社会为员工创造价值。 使命是我们心中的风帆,也是我们创新发展、实现企业价值的强劲动力。 企业愿景 做全球中式低害卷烟的领跑者 释义: 全球是眼光,是视野,是目标。胸怀全球,志存高远。江西中烟始终以全球化视境观照自我,以全球化市场定位蓝图,以全球化姿态迎接挑战,通过理性的创造谋求全球中的特色位势。 低害是技术,是特色,是专注。我们希望以中国古老的哲学智慧,去延传一种助人放松与思考的文化;我们致力发掘中国博大精深的

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