浅谈国企私企工程方面合作成本管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈国企私企工程方面合作成本管理 　　摘要现今国企与私企之间的合作越来越多，而在水利水电工程的建设这一方面，合作更是频繁，而如何很好的控制合作当中的成本管理，是本文的重点内容。根据对成本管理的重要性以及存在的问题进行详细的分析，针对现今合作的主要现状，提出了一套切实可行的方案，来加强国企与私企之间在水利水电工程建设方面的成本管理，为企业争取更大的经济效益。 　　关键词国企；私企；成本管理；水利水电 　　Nowpicktostate-ownedenterprisesandprivateenterprisesmoreandmorecooperationbetween,andinwaterconservancyandhydropowerprojectconstructionontheonehand,cooperationismorefrequent,andhowtoverygoodcontrolofthecooperationofthecostmanagement,itisthemaincontentofthispaper.Accordingtotheimportanceofcostmanagementandtheexistingproblemsindetailedanalysis,inviewofthepresentsituationofthemaincooperation,thispaperputsforwardafeasibleschemetostrengthenstate-ownedenterprisesandprivateenterprisesinbetweenwaterconservancyandhydropowerprojects,theconstructioncostmanagementforenterprisestostriveforgreatereconomicbenefits. 　　Keystate-ownedenterprises;Privatecompanies;Costmanagement;Waterconservancyandhydropower 　　中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号： 　　引言 　　随着社会主义市场经济体制建设的不断完善，企业之间的改革不断的深入，现今，如何加强企业的成本管理，形成和提高提高科学的管理机制，是企业发展的重点内容，同时也是增强企业的竞争力，完善和充实自身条件的主要内容。而在水利水电工程的建设方面，近几年私企与国企之间的合作也是越来的越频繁，水利水电工程建设作为一项重点建设的过程，其成本管理方面的有效控制重要性也是可想而知的，对于提高整体工程的建设水平、维持经济效益的持续增长来讲发挥着不可替代的作用。而如何很好的在合作当中加强成本的管理，则是本文将要探讨的主要问题，通过对成本管理重要性的探析，对存在的问题提出相应的解决办法，结合水利水电工程建设的实际情况，为实际的操作和管理提供一条切实可行的方案，来使企业之间的合作能够带来更大的经济效益。 　　成本管理的重要性 　　在水利水电施工的过程当中，成本管理起到了至关重要的作用，对于市场竞争日趋激烈的今天，如何有效的进行成本管理，就是对经济效益的最佳保障。在目前的主要形式之下，不能够有效的加强企业的成本管理，将会造成施工过程当中成本以及造价过高，使企业在激烈的市场竞争当中败下阵来，处于一种被动的局面，同时，不能有效的对成本管理进行控制，还会使企业由于经济方面的问题而影响到施工，使具体的建设过程不能够如期的进行，造成运转上的困难，对于企业的生存和发展来讲造成了极为不利的条件。所以，现今的企业必须要重视成本管理这一项目，合理的对其中存在的问题进行有效的解决，提出科学的改革方案，建立起完善的体系，切实的做好这一方面的管理，尤其是对于水利水电工程的建设来讲，有效的落实成本管理，就是对经济效益的最大保障。 　　2.国企私企合作成本管理当中存在的问题 　　在现今的水利水电工程项目当中，国企和私企之间相互合作的现象并不少见，而有效的合作，不仅何以增进企业之间的交流，还会为企业创造更加丰厚的经济效益。但是，随着合作的深入，其中存在的问题也逐渐的凸显出来，尤其是成本管理方面的问题。如何有效的解决其中的问题，将是更好的进行企业合作的关键。一般的来讲，问题体现在三个方面。 　　（1）管理方面比较的困难，一个合作的项目就会有一个合作方，不同的合作方又有不同的想法和计划，具体的做法也不尽相同，再加上水利水电工程项目又一般比较的分散，管理起来就是更加的困难。针对这一问题，需要进行有效的解决，加强企业之间的沟通，运用合理的方式，解决在水利水电工程当中企业合作存在的成本管理方面的难题。 　　（2）在施工的过程当中，由于