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PAGE PAGE 1 浅谈公路工程工地实验室管理的有效方法 　　【摘要】施工企业为达到业主对于相关工程的质量检测要求，通常一定要建立并完善相关工程的工地实验室，以保障工程检测工作可以顺利开展，以确保工程质量，提高企业效益。本文主要研究公路工程工地实验室管理的有效方法，全面分析公路工地实验室的建设和管理，并总结了公路工地实验室的建设和管理中必须注意的事项。期待我国相关的公路工程工地实验室检验施工质量工作提供科学的参考。 　　【关键词】公路工程；实验室；管理 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　公路工程工地实验室在公路建设和管理中具有不可替代的重要作用，做好公路工程工地实验室的管理意义重大。 　　一、公路工程工地实验室相关情况概述 　　1、公路工程工地实验室的特点 　　公路工程工地实验室是高速公路工程施工质量检测的相应机构，在开始建立时，必须充分考虑工地实验室的所处位置、环境结构、水电供应及安全等不同的因素，确保建成后可以达成公路工程的实验检测需要。公路工程工地实验室必须根据工程招标划分进行设置，属于标段实验室，其规模和工程规模相配套。具有流动性大、周期短的特点，所以其人员和设备配备均由施工企业总部进行，资质是临时资质。但设备配置一定要可以完成相应工程的常规实验检测工作。 　　工地实验室的职责 　　主要有：依照设计文件选择符合技术要求、容易开采且价格和运费低的料场供应施工材料；进行试样管理，如试样采集、试样运输、试样分类、试样编号及试样保管等工作；验收检验，验收各类进场材料，决定材料是否使用或清退；标准实验，即对不同的原材料及成品等开展检测；工艺实验，即加工钢筋接头、路基与路面的实验路段铺筑及混合料拌和等的实验工作，并提供设备调试及其使用参数；现场实验，对于路基填料的相关指标要求进行实验；协助实验则是为监理工程师和甲方实验室提供相应的复核资料及试件；整理和分析实验资料及时反馈和上报质量信息；参与施工现场的其他实验工作，推广新型的材料、技术及工艺。 　　3、公路工程工地实验室的人员划分与科室划分 　　实验室主任负责实验室整体工作；技术负责人负责编制管理、指导及检测新工艺；质量负责人负责开展实验质量的监督保证；实验人员则是具体的实验检测工作的操作行者，这就要求实验室的人员配备必须能够满足工作需要，并且配备的所有实验人员必须具备专业检测技术及从业资格。实验室的科室则按照公路工程的实际需要，通常设置有办公部门、资料部门、土工部门、集料部门、力学部门、化学分析部门、水泥部门、混凝土部门、标养部门及样品部门，按照检测项目配置实验仪器和实验工具。 　　4、工程实验室用房 　　实验室要有通风、采光、水电及消防等设施配备到位，尤其是实验室的供电必须接专用电，且科室布置必须合理。在条件允许的情况下，尽量把实验室建在离公路工程施工现场较近的地方，可以活动板房或建房满足实验室用房。为保证仪器设备的正常运转，必须规划其摆放位置。 　　5、申报实验室的临时资质证 　　在完成以上实验室的基础建设工作以后，则要申报临时资质证。按业主要求，填写“公路工程实验检测机构申请表”上报申请临时资质。资质未批复阶段，要进一步完善管理制度，并检验进场材料，做好准备工作。待资质获得批复后即可开展实际工作。 　　二、公路工程工地实验室管理的有效方法 　　实验室管理工作主要包括设备、实验工作及资料等三方面的管理。这些管理工作一项复杂且要求细致的工作。所以必须采取有效方法，以保证实验室工作可以正常进行。 　　1、设备管理 　　工地实验室设备作实验室的工作硬件，设备管理的目的保证实验室设备可以正常、良性运转。主要要做到：一是必须建立起相关的仪器设备保养管理制度、化学试剂管理制度及卫生管理制度，并配专人负责，确保实验仪器和实验设备正常使用、实验室干净整洁；二是建立仪器设备的使用与维修的登记制度，详细登记仪器和设备使用的前后状态、时间、次数等内容；三是建立仪器和设备台账、完善岗位责任制和日常维护制度，对于仪器设备的运行和保养做真实记录。 　　2、实验工作管理 　　实验工作管理主要包括试样管理、科学职责管理及实验管理。 　　（1）试样管理 　　取样后的试样管理是公路工程工地实验室管理工作的核心，采集试样工作要求极为细致，即针对各种材料分别有着不同的要求，所以采样必须根据相关的实验规程开展。取样时一定要登记样品产地、样品名称、样品拟用部位、样品取样日期及样品取样人等，登记内容和样品一起放入样品袋内，水泥和粉煤灰等样品应选取溜样筒或塑料袋存放，并放置在不透风和透光的地方，待试样检测达标后，经主任批准后销毁。 　　（2）科室职责管理 　　科室职责管理主是指实验室实验材料的抽取、传送及样品的登记和管理；材料物理与化学性能的实验后产生的相关资料的记录、整理、归档；仪器维护、