浅谈房屋建筑工程施工质量管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈房屋建筑工程施工质量管理 　　摘要:质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出应有的经济价值，这就需要对质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度因此，建筑工程施工质量管理的好坏与否，会直接影响到建筑物的质量。怎样解决房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，进一步的加强建筑工程施工质量的管理显得尤为重要。 　　关键词：房屋建筑工程质量管理 　　中图分类号：TS958.1+7文献标识码：A文章编号： 　　1.房屋建筑工程的准备 　　1.1制定质量管理制度 　　在工程项目开发之前，就必须要针对此次项目的特点进行详细调查，掌握调查结果的质量目标和质量标准，对质量管理体系文件内容进行分析，对质量目标的科学性正确分配。一旦制定了项目开发目标后就不得随意变动，否则将会导致多方面的负面影响。建立评审制度能确保项目工程质量达到理想状态的基础，这是企业创造经济价值的根本措施。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。 　　1.2设计时期的质量控制方案 　　房屋建筑工程在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，在一系列工作完成之后。工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，对于相关工程文件实施审核处理。 　　2．房屋建筑工程施工质量的主要确保措施 　　2.1质量意识 　　要重视质量意识，提高施工人员整体素质。良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不住，预控教育便十分重要，必须将素质教育落实到人，明确责任。 　　2.2加强质量控制 　　为了加强项目施工现场质量控制明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。 　　2.2.1事前质量控制，是指在施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。 　　2.2.2事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。 　　2.2.3事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。 　　3.施工项目检查与验收的管理与控制 　　3.1施工前的检查工作 　　3.1.1工程所用的经纬仪、水准仪、测距仪、钢尺等仪器都必须经过有关部门检测和校正。合格后发给检定合格证标志，才能投入使用。工程控制点及轴线测放后，技术人员必须依照图纸进行复测，并将复测记录上报业主方及监理审批、复核后进行下道工序施工。 　　3.1.2检查钢筋混凝土的模板尺寸、支撑牢度、预留孔和预埋件位置、钢筋配置、绑扎与焊接质量、商品混凝土的配合比(含各种外加剂和掺合料)等;校对各种大型预制件、钢结构加工件的尺寸;复查各种架空、埋设管道标高和坡度;注意机械设备安装前的开箱检查，清点主机、辅机、附属仪表的完好情况，附件、备件的数量规格等;在分项工程施工前，做好必要的检查、复核工作。 　　3.2隐蔽工程的检查验收 　　隐蔽工程应在施工单位检查合格后，于隐蔽前通知有关单位检查验收，并形成验收文件。检验基础的土质情况，标高尺寸;桩工程的数量、位置是否符合要求。检查钢筋混凝土工程中的钢筋等级种类、规格、尺寸位置、焊接搭头尺寸、绑扎位置等。检查各种埋地管道的标高、坡度、焊接、防腐情况等等。 　　3.3分部、分项工程的检查验收 　　3.3.1分部、分项工程质量检查，在班组自检互检的基础上，由项目经理部技术负责人组织班组和专职质量检查员共同进行。 　　3.3.2按规定的质量指标，分析对照己检查合格的预制件、现浇构件以及分部、分项工程的质量水平，观察其中合格率、优良品率及其分布情况。根据工程完工后评定的质量结果，对于需要返工或补修的不合格工程，项目负责人或项目经理应组织相关人员调查、分析发生不合格的原因，制定不合格工程的处理方法，针对发生问题的原因制定防止措施，跟踪验证纠正措施的实施情况。 　　4.确保施工材料的质量