浅析水利水电工程中的混凝土施工管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析水利水电工程中的混凝土施工管理 　　【摘要】在水利水电混凝土施工管理中，质量，成本，安全，进度管理之间具有十分密切的联系，只有加强对混凝土整体施工管理，才能在水利水电混凝土工程施工中提高质量,降低成本,缩短工期，取得最大的经济效益。笔者从水利水电工程中混凝土施工管理的意义分析，并提出管理措施。 　　【关键词】水利水电，工程管理，混凝土施工，管理措施 　　中图分类号：TV文献标识码：A文章编号： 　　一、前言 　　在水利水电建设中,混凝土的施工占有重要地位,尤其是以混凝土大坝及水闸为主体的水利枢纽工程,其费用占工程总投资的一半以上。我国水利水电建设起步较晚,但是随着近几十年国力的增强,混凝土筑坝等技术也得到了飞速的发展。但是受我国国情影响,水利水电工程的施工管理存在着许多粗放型因素,这也导致了水利水电工程中混凝土的施工管理力度不足,致使水利水电工程混凝土的施工质量通病时有发生，针对以上情况,加强我国水利水电工程中混凝土施工管理、提升施工企业管理水平也就显得迫在眉睫了。 　　二、水利水电工程中混凝土施工管理的重要性 　　1．施工企业根据自身生产的情况编制各类计划，以便对未来的生产经营活动做出相应的安排。各类计划组成一个相互支持、相互依赖、相互制约的计划体系。计划编制的合理性，直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准,指标是一种预期的目标和水平,计划指标之间也是有联系的组成指标体系,建立科学的指标体系是计划管理的核心加强计划管理就是对计划目标作出科学的预定,各项计划围绕目标来实现。 　　2.在实际工作中，每种计划的制定都必须是科学的、严谨的、实事求是的，否则不仅会影响整个计划体系的运作，也会对企业造成严重的经济损失，阻碍企业的发展，例如在直接生产施工中施工作业计划如果存在不合理现象，会使施工中各工序先后次序安排不明确，工作面进度层次不清晰，造成相互影响、相互干扰。 　　3.避免计划安排不合理现象的发生。首先，要有计划意识。各项工作要依据目标的实现详细制定出有关措施，并积极创造条件去实现，在保证总计划完成的前提下，对各施工部位进行工序倒挂，层层分解，制定各施工工序周计划、日计划。其次，计划的制定要切实符合实际情况，不可为了盲目赶工期，制定的目标无法实现。再次，在制定计划的同时，还要考虑到突发的新情况。 　　三、加强水利水电工程中混凝土施工管理措施探讨 　　1.施工质量的管理措施 　　（一）充分发挥监理部门的作用 　　在混凝土施工过程中，监理单位必须本着公正客观的原则，对施工流程中的各个工序进行严格实时监控，对施工单位施工标准作出监督考察，对不合理施工，违章施工作出及时有效的处理，保证整个工程施工的规范化，加强对原材料质量的监理。加强原材料的质量控制是混凝土施工监理中相当关键的一个环节。监理单位必须全程参与到材料的采购，运输，入库，保管，领用等各个环节，确保原材料质量可以达到国家标准，确保原材的选用符合工程的特点。 　　（二）严格按质量控制程序施工，确保质量目标的实现 　　首先，全面贯彻落实质量控制程序。在进行混凝土施工管理过程中，要结合工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后，要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了质量标准，则可以实施下一个环节的工程施工。 　　其次，认真做好技术交底工作，明确各工程质量目标。在混凝土施工质量管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程质量控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的质量标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。 　　最后，加强对施工材料设备的质量检测。要严格遵守质量标准，加强对各种原材料和工程构件的质量检测。严格遵照原材料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不达标，不合格的原材料，构件，配件，不准进入施工环节。比如，在水泥和钢筋的入场时候，要对合格证做出细致鉴定，并要在专业的实验室进行质量检测，质量合格才可以投入工程施工。 　　2.施工成本管理措施 　　（一）要按照项目计划，根据项目的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等提出项目的启动，会同设计人员、工程人员、成本管理人员共同研究和提出初步投资建议，对拟建项目做出初步评价，并进行投资额分项估算。同时，要结合已经可以初步确定的各种费用总和，和各种方案设计，做出科学合理的费用投