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2019年服装店员工薪资奖励制度范文.doc 24页

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2019年服装店员工薪资奖励制度范文    篇一:服装店员工薪资奖励制度 ?    服装店员工薪资奖励制度服装店铺管理很重要,除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外,店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。那么服装店应该如何制定薪资制度呢?一下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。 ?    本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺 ?    一、薪资组成 ?    底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金 ?    底薪(根据店铺类别不同,进行相应的档别工资) ?    星级店长领班导购备注 ?    五星200015001400全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月 ?    四星180014001300 ?    三星160013001200 ?    二星140012001100 ?    一星120011001000 ?    二、销售奖金 ?    根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放:详见销售奖金比例表 ?    店长奖金: ?    店铺任务 ?    完成比例任务(单位:万) ?    5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上 ?    50%以下000000000 ?    51%-60%2003004005006007008009001000 ?    61%-80%300400600700800900100012001400 ?    81%-100%400600900110013001500170019002100 ?    101-120%6009001100130016001900220025002800 ?    121-150%80011001400165020002300270030003400 ?    151-180%95014001850225026503150350040004400 ?    180%以上120018002300290034504000460051005500 ?    店长自2013年3月份设立个人销售任务,标准为店铺月任务的5%--10%,店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20% ?    举例:A店3月份店铺任务为10万,则店长任务为10万*10%=1万,3月份实际完成店铺任务完成9万,店长个人任务完成2万,店长2月份奖金为:90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元 ?    导购奖金: ?    三、单项奖 ?    A店长: ?    1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评,下同) ?    每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以上参评),店长奖励200元,任务完成率倒数第一名店铺,店长罚款100元(任务完成100%不参与负激励) ?    2、月度连单最高冠军店 ?    每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励) ?    店长奖励200元,连单率最低的店铺,店长罚款100元(1.5以上不参与负激励) ?    3、月度任务完成奖 ?    店铺当月任务完成100%,根据店铺业绩指标完成进行店长奖励 ?    月奖金 ?    完成金额任务(单位:万) ?    5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上 ?    100%完成任务的基础上,每超出任务1万进行奖励5080100120150180210240280 ?    B导购: ?    1、个人月销售冠军奖(必须100%完成任务后的导购参加评比) ?    本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项,根据店铺人数确定: ?    2、连单奖 ?    当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣6折以上参与,赠送的除外,低于6折的高于35折3件以上计算),评出最高的连单奖1名,按不同店铺类型,实施奖励:总店员数2-5人,奖项为20元/天;总店员数6-10人,奖项为30元/天。 ?    3、单件最高售价奖(每季调整):每售卖一件指定的高价款式(占比5%)就奖励10-30元。 ?    4、指定库存特别推动奖:是指当季重点处理货品,不低于7折(非往季货品),每卖出一件,奖励10元 ?    5、班组竞赛奖金(店铺业绩完成100%参与以下奖金,每班组人数不低于2人) ?    AB

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