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2019年服装店员工薪资奖励制度范文
篇一:服装店员工薪资奖励制度
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服装店员工薪资奖励制度服装店铺管理很重要,除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外,店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。那么服装店应该如何制定薪资制度呢?一下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。
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本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺
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一、薪资组成
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底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金
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底薪(根据店铺类别不同,进行相应的档别工资)
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星级店长领班导购备注
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五星200015001400全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月
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四星180014001300
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三星160013001200
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二星140012001100
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一星120011001000
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二、销售奖金
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根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放:详见销售奖金比例表
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店长奖金:
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店铺任务
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完成比例任务(单位:万)
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5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上
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50%以下000000000
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51%-60%2003004005006007008009001000
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61%-80%300400600700800900100012001400
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81%-100%400600900110013001500170019002100
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101-120%6009001100130016001900220025002800
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121-150%80011001400165020002300270030003400
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151-180%95014001850225026503150350040004400
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180%以上120018002300290034504000460051005500
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店长自2013年3月份设立个人销售任务,标准为店铺月任务的5%--10%,店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%
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举例:A店3月份店铺任务为10万,则店长任务为10万*10%=1万,3月份实际完成店铺任务完成9万,店长个人任务完成2万,店长2月份奖金为:90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元
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导购奖金:
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三、单项奖
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A店长:
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1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评,下同)
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每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以上参评),店长奖励200元,任务完成率倒数第一名店铺,店长罚款100元(任务完成100%不参与负激励)
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2、月度连单最高冠军店
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每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励)
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店长奖励200元,连单率最低的店铺,店长罚款100元(1.5以上不参与负激励)
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3、月度任务完成奖
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店铺当月任务完成100%,根据店铺业绩指标完成进行店长奖励
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月奖金
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完成金额任务(单位:万)
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5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上
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100%完成任务的基础上,每超出任务1万进行奖励5080100120150180210240280
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B导购:
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1、个人月销售冠军奖(必须100%完成任务后的导购参加评比)
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本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项,根据店铺人数确定:
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2、连单奖
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当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣6折以上参与,赠送的除外,低于6折的高于35折3件以上计算),评出最高的连单奖1名,按不同店铺类型,实施奖励:总店员数2-5人,奖项为20元/天;总店员数6-10人,奖项为30元/天。
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3、单件最高售价奖(每季调整):每售卖一件指定的高价款式(占比5%)就奖励10-30元。
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4、指定库存特别推动奖:是指当季重点处理货品,不低于7折(非往季货品),每卖出一件,奖励10元
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5、班组竞赛奖金(店铺业绩完成100%参与以下奖金,每班组人数不低于2人)
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AB
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