中国儿童体验馆经营投资分析深度报告.doc

中国儿童体验馆经营投资分析深度报告 ??? 最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。中国这个热潮是从2007年前兴起，到2009年底达到一个小高潮，2010年将创新高。儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生，后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、 电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，所以，项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。 ??? 儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式，非常吸引人，针对3岁—15岁之间的客户群。通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元，大人20—80元。周六、周日价格为最贵，平时就比较低点。每天上下午各开场一次，有时会有夜场。每次开场大约4个小时，如果玩的人多，一个孩子只能玩4个左右的职业项目，如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。所以，这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。 ??? 这个项目少则6千万，多则2亿人民币的投资。投资钱的多少要看在哪类城市？哪种地段？体验馆的面积有多大？采用哪种项目设备？请什么样的管理团队？是否能拉到大量企业、品牌赞助？本城未来是否有其他家来竞争？投资商的背景和理念？等等。 ??? 我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。我得出的结论是，如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计，就是一个“死”！ ??? 1、没有特色，就像快捷连锁店 ??? 为什么呢？因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一牌设计图纸，千篇一律，都是一个模子刻，从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等，文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。 每套图纸300万到500万不等，日本一个图纸重复卖N遍，在图上只是把这个建筑那个房子挪个位置就大赚一笔了。所以中国投资人很多成了冤枉大头。2007年最早为杭州Do都城少儿社会体验馆，2008年上海星期八小镇，北京通州欢乐之都体验馆，2009年湖南长沙酷贝拉，北京比如世界体验馆，2010年苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、郑州点点梦想城、哈尔滨群力。。。。。未来武汉、天津、成都、安徽等都会上体验馆项目。 ??? 这些儿童体验馆只要去过一个地方就不用去别的地方的体验馆了，说句不好听的话，就像一个“如家”或“七天“连锁酒店，没特色都一样。 ??? 2、经营难度大，困饶因素多 ??? 第一批开业的杭州DO都城回头率从60走低40%，上海星期8体验馆的回头率只有35%，而北京欢乐之都体验馆甚至快关门了。第二批开业的湖南长沙酷贝拉体验馆比较火爆，周六周日能达到2千人之多；而北京比如世界体验馆遇到意想不到的冷淡，远远不如长沙酷贝拉体验馆人数。 ??? 第三批开业的苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、郑州点点梦想城、哈尔滨群力装修品位和真正高科技元素都比较偏低，持续回头人气在55%；但身处二线城市， 竞争阻力小。而北京小人国体验馆，没资金，无限停工。第四批即将开业的北京大悦城、南京爱儿时代、武汉星期8、成都儿童体验馆、天津儿童体验馆、宁波e国世界 ????困扰因素： ??? 1、投资商是否有政府资金和宣传力量来参与和推动？ ??? 这个因素非常重要，在中国如果没政府支持，我劝各位要慎重投资。目前运营还算不错的DO嘟城、湖南长沙酷贝拉体验馆都有政府部门指导、辅助、参与、推动的。单有资金是很难调动整个社会的儿童来体验这个项目的。说实话，上海星期8体验馆下一个阶段，不管在武汉开馆，还是在哪，没有和政府结合，几个风险投资的资金很难让这个行业赢利。 ??? 上海星期8体验馆当初投了6千万，目前算起来收回成本要4年，虽然已经运营1年，但未来3年竞争变数非常大，如果不升级项目，上海本地的客源很难保证。升级就要再投入成本。资金成本、政策成本、竞争成本、时间成本等都要考虑。教育体验是有时尚性的，90后、00后、01后的见识和学习速度都很快，所以对新鲜事物吸收的快，厌倦的也快。如果政府政策性扶植符合党的新政策的新体验馆，那多少钱也要打水漂。 ??? 从第一批的杭州DO都城，上海星期8体验馆、北京欢乐之都比较表 ? ?杭州DO都