华仁药业2016年度公关传播建议.pptx

华仁药业2016年公关传播建议@汇志传媒 2016年8月CONTENTPart 1. 背景洞察Part 2. 传播策略建议Part 3. 汇志股份介绍及服务案例Part 4. 团队介绍及服务报价永裕恒丰入主华仁药业，大有可观在华仁药业业绩不佳的情况下，永裕恒丰收购华仁药业，正式入主华仁，希望在充实自身大健康版块的同时，可以通过自身拥有的资源及实际行动帮助华仁药业摆脱困境，给予市场信心。市场层面：大健康行业迎黄金时代，透析市场需求暴增永裕恒丰抓住机遇全面进军大健康行业；华仁药业可借助大健康黄金时代迎来新机遇。业务层面：资源整合，优化业务华仁药业的收购可助力永裕恒丰大健康版块的充实；永裕恒丰旗下的中脉集团可为华仁药业提供相关健康资源，优化华仁药业业务结构。企业实力层面：各自领域占据举重若轻地位永裕恒丰资金丰富，实力雄厚；华仁药业在大健康行业深耕多年，医药业务的开展如火如荼。舆论与市场误读频现控股权转让、董事会改组等让媒体、大众对永裕恒丰入主华仁药业进行过度解读，使华仁处于舆论中间，并将会为华仁药业带来一些负面解读，对投资者信心产生一定影响。误读解析一：媒体的“挑刺”惯性媒体对曲线借壳等一直存在负面解读；控股权转让、资产重组上市等让国内媒体先入为主，对永裕恒丰入主华仁药业进行较多负面解读。误读解析二：市场环境引发误读在监管部门重拳出击抑制市场“炒壳”、“绕道借壳”的背景下，市场对买断上市公司股权转让事件存在过度关注、过度解读现象。误读解析三：股东背景存在误解股东背景具有一定敏感性，容易被外界误解。风险与挑战并存一方面，由股权转让引发的新管理层上任等相关事件都备受舆论关注，存在一定的舆论风险。另一方面，华仁药业所处的医药行业“限输、限抗“政策推行，输液行业压力前所未有。原董事长等高层集体辞职，媒体报道称将对股价及品牌有负面影响限抗放大招，输液行业大洗牌，华仁药业原有业务版块或面临挑战控股权转让等将会被媒体、外界过度解读，或将引发一定的负面影响品牌传播SWOT分析综上所述，品牌传播SWOT分析如下：优势（Strengths） 劣势（Weaknesses） 大健康产业迎黄金时代，受关注度高永裕恒丰资金雄厚，华仁药业医药业务丰富永裕恒丰入主华仁药业，并将展开一系列重要举措，优化并拓展华仁药业业务，扭转运营不利的局面，挽回品牌形象曲线借壳频现，媒体存有负面解读“限输、限抗“政策推行，输液行业压力前所未有永裕恒丰入主华仁药业的传播不充分，许多媒体不了解SWOT机会（Opportunities） 威胁（Threats） 大健康迎来黄金时期，透析市场迎来爆发增长潜在威胁点将会引发媒体及同行恶意传播华仁药业原董事长等股东减持股份，并集体辞职，引起负面解读因此，我们的目标是抓住机遇，规避风险，通过向外界传递永裕恒丰入主华仁药业开展的一系列重大动作，提升华仁美誉度，重塑华仁形象，建立外界、资本市场对华仁药业的信心。CONTENTPart 1. 背景洞察Part 2. 传播策略建议Part 3. 汇志介绍及服务案例Part 4. 团队介绍及服务报价品牌传播主线综合前述分析，我们将品牌传播主线推导如下：永裕恒丰整合自身资源，优化华仁药业业务结构，欲再创华仁辉煌永裕恒丰入主后将有一系列重大举措，并通过沟通核心受众圈层，重塑品牌形象，树立市场信心大健康行业迎黄金时代，透析市场需求暴增，通过抓住黄金时代机遇，发展产业品牌传播策略短期着重影响媒体及行业，通过正面引导，打破舆论僵局，避免过度解读破中期通过实际行动，消除社会疑问，提升品牌形象，重拾市场信心立长期核心圈层管理，逐步树立市场信心，重拾行业地位；日常舆情管理，维护华仁药业形象及美誉度，使华仁药业形象更加深入人心入传播执行规划8月9月10月11月12月“破”局媒体沟通会：新董事会亮相，销售改革华仁×春雨：线上线下整合传播活动“立”名产业基金传播：永裕恒丰与广州证券合理出资，打造100亿产业基金核心圈层化管理：针对媒体圈沟通管理；针对投资者圈层化管理；针对分析师圈层化管理“入”心品牌日常舆情管理：建立危机预警与处理体系，维护品牌声誉，提升品牌美誉度“破”局欲影响大众，先影响媒体借助媒体沟通会提前沟通媒体，通过正面引导，突破舆论局面媒体沟通会背景9月底，永裕恒丰将正式对外公布华仁药业董事会改组方案，并对华仁药业进行销售改革，为避免公告发布之后媒体过度解读，引发负面舆论，建议在公告发布前开展一场媒体沟通会，提前沟通媒体，传播华仁药业下半年的业务规划、目标战略、企业动向等，正面引导舆论方向，着重影响政府、行业观点。 活动时间： 华仁药业董事会改组、销售改革公告正式发布前邀请媒体： 主流财经媒体、证券类媒体、行业类媒体活动地点建议： 青岛（华仁药业主基地，更能让媒体切身感受华仁新氛围）媒体沟通会主题建议变革和机遇华仁药业