工具管理要点.docVIP

PAGE 总 则 目的 为规范公司工具领用、保管、交接等管理管理程序，避免工具的非正常消耗，使之能够得到更为合理有效的利用，提高生产效率，结合公司实际情况，特制定本要点。 第二条 本要点适用于各生产单位班组及个人工具的发放、领用、交接、赔偿等管理。 第三条 工具包括：个人工具、班组工具。 本规定中所指的工具，不含在使用过程中以消耗本体为代价的工具材料，如：钻头、丝锥、板牙、锯条、砂轮等（锉刀、刮刀除外）。 第四条 工具的领用审批要指定专人责任，并必须严格执行工具发放标准，按月统一领取。工具审批时间规定：①每月5日、6日、16日、17日为统一工具审批时间，逢节假日提前一天；②新入企员工，随时审批个人工具。 第二章 职 责 第五条 设备处 1、负责公司内部工具管理要点及发放标准的编制和修订； 2、负责工具需求计划及工具领用审核、批准； 3、负责工具发放台帐管理，监督、检查各单位的工具使用及管理。 第六条 各生产单位 1、按《工具发放标准》编制工具需求计划。临时性工具采购需求计划，由设备处根据生产实际情况确认、批准； 2、负责办理工具的领用、交接、赔偿等管理； 3、负责建立本单位工具的领用台帐、职工工具卡，明确工具保管责任人。 第七条 供应处 1、负责核实库存、验收、入库、保管、发放； 2、负责工具采购及