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金色摇篮幼儿园各岗位人员职责与工作流程
幼儿园人员岗位描述及职责、工作流程
(一)园长岗位职责
(二)后勤园长岗位职责
(三)教研组长(兼职)岗位职责
(四)年级组长(兼职)岗位职责
(五)班主任岗位职责
(六)教师岗位职责
(七)保育员岗位职责
(八)炊事员(主厨)
(九)司机
(十)校车老师(兼职)
(十一)保健医生
(十三)会计
(十四)出 纳
(十五)采购
(十六)仓管员(可由校车老师兼职)
(十七)传达/门卫
(十九)保洁员
(二十)维修工人(由司机兼职)
(二十一)网络管理员(由招生人员兼职):
(二十二)资料员(校车老师兼职)
(二十三)节假日值班人员
?
内容
幼儿园人员岗位描述及职责、工作流程
(一)????????? 园长
1、 园长岗位描述:
园长的工作就是遵循操作手册的相关标准、规则和程序,统一调配本园所有人、财、物。完成本园招生指标,做好人员培训等管理工作,配合教务做好教学、教务管理工作,同时做好客户和学员资源管理。确保每个部门/每个人有效按部门及人员的工作职责描述完成本部门及本人的工作。
2、向谁汇报:董事长
3、园长岗位职责
1)负责幼儿园的全面领导工作。
2)组织贯彻党的教育方针,执行上级教育行政部门的指示以及董事会决议。
3)深入实际,组织和领导幼儿园保教及教研工作。
4)组织和领导教职工的政治、文化、业务学习,提高保教质量。
5)组织管理幼儿园的园舍、设备和经费,定期布置和总结全园工作。
6)负责制订幼儿园年、月度工作计划,组织编制和审查幼儿园物资计划,组织管理全园档案工作。
7)负责组织编制、修改全园规章制度。
8)负责监督全园的安全、卫生、计生及家园联系工作。
9)负责组织完成上级交办的其他任务。
5、园长一日工作流程
时间
工作内容
上午??7∶30~8∶30
(1)办公室卫生。
(2)巡查全园各岗位工作前准备工作及人员到岗情况
8∶30~4∶45
(1)参加各种会议。
(2)处理事务、查岗。
? 下午1∶30~3∶00
(1)组织各种会议。
3∶00~4∶30
(2)处理事务、查岗。
?4∶30~5∶00
(3)巡查全园各岗位的工作情况。文案工作
晚上17:30~18:30
(1)巡查住宿幼儿晚餐、及活动情况
20:00~21:00
巡视住宿幼儿盥洗、睡眠情况
.
6、园长具体职责如下:
具 体 职 责
备 注
人力资源
负责招聘、雇佣、解聘员工。
实施给中、外方员工提供培训。
对园内各岗位员工进行评估。
?
财 务
确保会计任务得到有效的、清晰的完成。
参照手册同投资人共同制定年度预算,并提交备案。
根据批准的预算,合理安排中心各项费用支出。
根据财务管理规定,授权每一笔实际费用的支出,如支出超出规定授权额度,报董事长批准并执行。
?
教 学
根据保教主任工作职责描述协助保教主任共同管理教师队伍以确保教学质量。
不断学习了解新的教学信息和产品。
?
市场营销
确保市场计划的制定和执行。
确保市场部通过制定和实施内部和外部市场营销活动计划起到建设、维护、提升教育机构加盟品牌和产生潜在客户电话咨询、来访咨询,以促进销售和再销售。
?
销 售
根据工作职责描述监督管理销售主管及其团队确保完成销售和生产指标。
?
后 勤
指导、支持及监督后勤支持部门认真完成工作描述中的工作。
?
6、工作区域:
1) 园长主要工作区域在园内及与园内工作相关联的外联工作、宣传工作。
8、园长常规工作
幼儿园的工作是多方面的,是不断发展和变化的,但幼儿园每个阶段会有一些不同的常规工作。制定常规工作内容安排,保证任一幼儿园均能有序的正常的进行各项工作。
1)年工作常规
月份
工 作 内 容
备注
八月
新生入园工作:
1.确定幼儿、分班、安排教室、准备玩具;
2.幼儿体检,办手续(园长在办手续前,个别幼儿需面试后再确定);
3.幼儿在家长带领下来园适应幼儿园生活两天,后可分两批送孩子入园;
4.初入园孩子哭闹比较厉害,可适当多派人员或保育教师(增加细则)。
?
各班班主任、教师的选聘工作,以及员工的培训工作
1.教师毛遂自荐:自荐当班主任,可到园办报名;
2.全体教师评选班主任(评选标准另附);
3.领导根据自荐评选出的人员,聘任班主任;
4.班主任自己选聘教师、保育员,组成班级的班子;
5.领导可作适当调配
?
教学工作:
1.制定半年教育、教学计划;
2.督促各班制定半年教学计划;
3.教研室的教材内容发到各班;
4.学习新教材,开展新教育活动的试讲观摩活动;
5.各班布置活动室,设置活动区,投放材料、游戏材料。
?
家长工作:
1.介绍班内幼儿、教师基本情况;
2.各班召开家长会:公布半年教育计划,
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