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电子商务个人、团队奖项设置 目的： 为充分挖掘工作表现优异的蜜蜂，激发全体蜜蜂的工作积极性和创新能力，提升（激发）和挖掘大家的能力为（是）蜜蜂团队为公司创造更好利益的前提。 适用范围： 适用于蜂窝（这个蜜蜂可去掉）已转正的正式蜜蜂 评选原则： 被评选的蜜蜂能够得到蜂窝60%及以上同伴的认同 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 评选应尽量保持公开、公正、公平。 奖项名额 最佳蜜蜂团队奖（年度）（或半年度） 辛劳蜜蜂奖（季度） 创新蜜蜂奖（季度） 奖项说明： 获得奖项的团队或个人将给予所在部门通报嘉奖、颁发奖状。获奖团队奖（将）获得1000元现金或是礼品作为奖励，个人将获得500元的礼品作为鼓励。 六、评选条件： 最佳蜜蜂团队奖（评选范围：销售团队、运营团队、自营团队） 团队负责人具有较强的团队意识，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，内部员工之间沟通良好、工作配合有序，同时能与其他团队（板）块主动配合，相互协作，在团队内部营造良好的工作氛围。 团队人员在工作创新、管理创新等方面作出突出业绩。 团队人员保持良好的状态和工作效率，按时、按质、按量完成日常各项工作任务。 对外交流与合作中，能为顾客提供优质服务，时刻地注意（改为积极）维护和提升公司的形象。 团队人员能严格执行公司的各项规章制度并具有较强的管理意识。 6、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。在半年度工作共（中）未发生过大失误。 创新蜜蜂奖： 1、创新工作思路，改进工作办法，勇于打破常规，创新工作流程 2、创新客户服务流程和方法，提高客户服务质量 3、主动创新，运用到实际工作中能极大的提高工作效率或工作业绩，并得到团队一致好评的蜜蜂（可删除）。 辛劳蜜蜂奖 工作认真负责。任劳任怨、辛勤付出，并有显著进步和工作成绩。 在工作表现和专业知识上有显著成长，取得一定成绩，并取得蜂王和蜂群的一致认同。 申报、评定程序： 对个人、团队的奖项按下列程序进行 员工、团队作出显著成绩或贡献需要奖励的，由所在板块提出申报建议。 按照规定的奖励审批权限上报纳卉总部行政人资部，《员工奖励审批单》、《团队奖励审批单》，附件见下 行政人资部核准后，上报总经理审批并颁发。 最佳蜜蜂团队评定标准（附件一） 项目 指标 得分 自我评分 完全符合 基本符合 尚需改进 基本条件 20分 团队在年内工作氛围和谐、部门之间合作意识强；员工流动率低于5% 　 　 　 　 遵守考勤纪律，部门年总出勤率在95%（含）以上。 　 　 　 　 团队学习力（10分） 建立团队例会制度，并根据周、月例会解决问题；提升团队工作效率；例会会议记录较好；保存较完整；积极组织团队员工分享良好的经验和做法并且记录总结使这些良好经验和做法成为企业的组织过程资产、积极组织团队成员培训和学习； 　 　 　 　 积极参加公司培训，培训过程中应到缺勤率不超过5%， 　 　 　 　 团队职业素养（10分） 积极组织员工参与部门和公司的各项活动，起到良好的榜样作用，并取得一定成绩； 　 　 　 　 团队人员恪守职业道德，爱岗敬业，在岗的每一分钟都为公司和团队的目标而努力。 　 　 　 　 团队具有较好的职业形象和规范的职业行为，团队成员举止均符合公司的要求，精神面貌一贯良好。 　 　 　 　 团队具有较高的职业意识和良好的职业心态，团队成员胜不骄败不馁，承受失败和挫折的能力强，善于从日常工作的点点滴滴中总结经验和教训，持续成长进步。 　 　 　 　 团队具有优异的职业表现，能群策群力的为达成团队目标而共同努力，并能较好的完成团队目标。 　 　 　 　 团队凝聚力（10） 团队成员具有高度的团队认同感，对所在的团队、团队成员、团队领导有发自内心的认同和热爱。 　 　 　 　 团队具有高度一致的目标，所有成员均认同该目标且愿意一起为达成目标而努力。此目标与公司利益完全相符。 　 　 　 　 团队成员之间关系和睦融洽，在工作上专业技能和性格有互补性，相互促进提高，有一定的团队默契，在处理问题时可以巧妙配合达成目标。 　 　 　 　 团队内沟通氛围良好，工作中的难题和情绪都可以在团队中通过沟通得到有效解决。 　 　 　 　 团队文化（10分） 团队在长期的工作中已经形成了务实、积极、向上的团队文化。 　 　 　 　 团队的核心价值与部门所需完全一致。 　 　 　 　 团队强调工作成效，强调创造价值，强调奉献。 　 　 　 　 团队业绩（40分） 团队工作量饱满，始终处于满荷工作状态。， 　 　 　 　 团队的本职工作完成状况良好并能顺利完成部门的各项任务。 　 　 　 　 工作质量高，业绩突出，创造的价值或成绩超出公司及领导期望。 　 　 　 　 合计 创新、辛劳蜜蜂评定标准（附