工程生产例会工作汇报.ppt

2012年5月现场生产会议 大连华禹建设集团有限公司 第八项目部 目 录 一、前言 二、项目部人员组成 三、工程进度计划 四、工程安全管理 五、工程质量管理 六、材料管理 七、机械设备管理 八、现场施工管理 一、前言 各位领导： “东港第”项目工程自开工以来，始终坚持集 团公司筑造“精品”工程的经营理念，努力把“东港第” 项目打造成为我公司的标杆工程。因此在工程管理 工作中，项目部坚持贯彻公司质量、安全管理体系 中的各项管理制度，明确每位管理人员的职责及工 作安排，做到制度到位、落实到位、跟踪到位。通 过不断地改进管理方式，取得了一点收效，但也存 在很多的问题。 二、项目部人员组成 三、工程进度计划 A7#楼施工计划安排 22~28层含机房抹灰，完成时间5月15日必须完成。 22~28层含机房架子悬挑，工字钢拆除，完成时间16号~18号，必须完工。 22层悬挑工字钢拆除封堵墙洞口5月18日必须 完工。 15层~21层抹灰完成时间5月19日必须完工。 22层悬挑外墙干挂石材必须5月19日~20日完成。 15层~21层拆除外墙架及悬挑工字钢完成时间5月21日~23日。 15层悬挑工字钢拆除封堵墙洞口5月23日必须完工。 15层悬挑处外墙干挂石材施工必须5月24日~25日完工。 7~14层外墙脚手架悬挑工字钢拆除，完成时间5月26日~28日。 7层悬挑工字钢拆除封堵洞口5月28日必须完工。 7层外墙悬挑处干挂石材施工必须5月29日~30日完工。 1~7层外脚手架拆除5月31日~6月1日必须完工。 屋面栏板干挂石材封顶必须于5月26~27日完工。 屋面栏板抹灰5月30日必须完工。 屋面及机房卫生清扫5月31日必须完工，达到交工条件。 塔吊拆除时间6月2日~6月4日，含拆除后外运。 塔吊拆除后车库顶板支模板，钢筋绑扎，砼浇注，6月5日~6日完工。 地面砼浇注6月1日~10日必须完工。 卫生间墙面700mm以下防水6月1日前必须全部完工，含闭水试验，炉渣回填及细石混凝土找平层。 卫生间下水支管安装，6月1日前完工，含闭水试验。 A8#楼施工计划安排 22~28层含机房层，所有抹灰必须于5月24日完工。 22~28层含机房层，所有外墙脚手架悬挑工字钢拆除5月25日~5月27日完工。 22层拆除悬挑工字钢后墙洞口封堵5月27日必须完工。 15~21层室内外所有抹灰5月28日必须完工。 22层外墙悬挑部位干挂石材5月28日~5月29日必须完工。 15~21层外脚手架工字钢拆除5月30日~6月1日必须完工。 15层外悬挑架部位的洞口封堵，6月1日必须完工。 15层外悬挑架部位干挂石材6月2日~3日必须完工。 7~14层外墙架子、工字钢拆除6月4日~6月6日必须完工。 7层悬挑架部位墙洞口封堵6月6日必须完工。 7层悬挑架部位外墙干挂石材6月7日~6月8日必须完工。 1~7层外墙脚手架拆除6月9日~10日必须完工。 屋面栏板干挂石材压顶6月1日前必须完工。 屋面栏板抹灰6月5日前必须完工。 四、工程安全管理 五、工程质量管理 室内墙面局部细节部位处理不到位，未引起重视，质量意识不强，第一遍大白施工后，仍未处理到位。 处理方法：对已成活不合格处，重新进行维修，对现场施工人员进行质量教育，提高质量意识。 5、卫生间JS防水涂膜开裂。 处理办法：按照涂料说明书进行涂料现场搅拌，控制涂刷厚度，流淌处用毛刷重新涂刷，防水找平层在阴角处做圆角，防止涂料在此堆积。  质量管理工作任重道远，项目部将继续贯彻公司质量控制体系，层层认真落实责任、明确目标任务。把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面。 质量控制过程中，运用技术交底、过程控制记录、及工序交接等手段，加强各个环节控制及衔接，做到有法可依，有据可查。 六、材料管理 现场目前所需的材料，主要是室内卫生间JS防水涂料；下沉小院SBS防水卷材；四层以下及地下室地砖。7#—10#楼室内地面C20细石砼；7#、8#部分楼层墙面抹灰砂浆；砂石料；水泥和地下车库钢筋等。上述所需材料在五月份计划已上报公司。 现场材料管理，从收料到使用，进行严格的出入库管理，杜绝浪费使用材料。如抹灰和刮浆，用多少从库房拉出多少，搅拌机及现场搅料严禁多余存放。对施工地面所用细石砼，准确计算并在施工中随时调整，防止产生剩余引起浪费。 七、机械设备管理 现场现有大型设备塔吊四台，升降机四台。小型设备翻斗车两台，搅拌机两台，小型设备项目部完全可以自己修理、保养，不耽误生产，遏制安全事故的发生。设备处在进行大型设备的维修、保养工作。由于塔吊现在的主要任务是拆除脚手架，没有像去年频繁的使用