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天津文化中心商业体施工关键技术研究与应用 研究与实施报告
PAGE
科技创新谱新篇
七建工匠铸精品
上海建工七建集团有限公司天津陆家嘴广场及商务大酒店工程项目部
【摘 要】陆家嘴广场及商务大酒店工程作为集办公、文化、娱乐、餐饮、休闲功能于一体的综合性现代服务业集聚平台,其大型群体公建项目的属性决定了其深基坑、超高层等技术及管理难度要求极高。为了确保工程顺利完成,项目部自始至终发挥项目团队的力量,群策群力,依托强大技术支撑以及科技创新的管理理念对项目的关键过程进行策划和管理,并及时进行过程检查和监督,克服众多不利因素,圆满完成工期、质量及安全文明等既定目标,得到各方一致好评。
【关键词】 陆家嘴广场及商务大酒店工程 团队力量 策划管理 社会价值
一、成果的背景
1. 工程背景
天津陆家嘴广场及商务大酒店工程项目位于天津市红桥区大丰路与北马路交口。本工程整个地块内设整体4层地下室,相互连通,包括商业、酒店后勤及车库;地上为两栋三十八层办公楼项目、一栋七层商业项目、一栋二十一层商务大酒店。整个项目建筑用地面积52837㎡,地下建筑面积175117㎡,地上建筑面积317000㎡,建筑总面积492117㎡。其中南北金融大厦采用钢管混凝土框架-混凝土核心筒混合结构体系,建筑高度182米,属超高层。
陆家嘴广场作为集办公、文化、娱乐、餐饮、休闲功能于一体的综合性现代服务业集聚平台,将打造天津北部地区重要的现代商务商业中心区,同时与天津虹桥国际宜居社区、天津惠灵顿国际学校等一批已建和待建项目共同打造成的小伙巷陆家嘴现代商住群,将建成一个综合性现代服务业集聚中心和国际社区。
图1 各单体平面位置图
2、工程简介
本工程建筑用地面积52837㎡,地下建筑面积175117㎡,地上建筑面积317000㎡,建筑总面积492117㎡,各单体建筑简况如下表1所示:
表1各单体建筑概况
子项名称
层数
高度m
地下建筑面积(㎡)
地上建筑面积(㎡)
总建筑面积(㎡)
占地建筑面积(㎡)
陆家嘴商务大酒店
陆家嘴商务大酒店
4层/21层
地下4层
30.30
/86.00
20495
26100
46595
1926
陆家嘴广场(小伙巷项目公建)
虹桥大都会
7层
49.80
/
100382
100382
16220
陆家嘴金融大厦北楼
38层
182.00
/
94730
94730
2516
陆家嘴金融大厦南楼
38层
182.00
/
94770
94770
2516
地下室
地下4层
/
154622
256
154878
336
35KV变电站
2层
/
/
762
762
524
合计
175117
317000
492117
24038
图二 工程全貌
工程由上海建工七建集团有限公司为总承包单位。工程于2013年5月31日正式开工, 2017年5月10日工程全部竣工。
二、选题理由
工程特殊要求:作为陆家嘴集团在天津的重点项目,综合考虑项目难度、社会效应、地理环境、合同要求等因素,对总承包管理协调能力要求高,科学策划、合理组织对于推进本工程尤为重要。与此同时,工程项目也突显出重大工程规模大、工期紧、任务重的显著特点。
1、本项目需要重点防范、重点保护的对象较多,北马路、大丰路为市政主干道,道路下重要地下管线分布较多,且大丰路下另有运营中的地铁1号线;东面建筑物密集、年久失修,房屋鉴定结论为危房;西北角的清真大寺为历史保护建筑;复杂的周边环境对安全防护、环境保护带来不小难度,稍有不慎,对工程进度存在很大影响。
2、本工程功能全面体系复杂,设计的专业面广,且体量大,施工现场分包单位众多,合同关系复杂,部分施工单位为业主指定单位,各分包单位之间的技术力量及组织管理水平良莠不齐,施工进度不一,施工质量差别大。由于工程工期要求高,各专业穿插施工作业频繁,相互影响严重,经济消耗大,作为总承包的管理协调难度极大。
3、需要对本工程的绿标星级进行申报,争取达到绿标三星级、LEED奖级的绿色施工。故对本工程绿色施工要求高也是施工重点难点之一。特别是在环保要求严格的关键时期,相关政策对施工的影响巨大,合理的安排好现场各工序的施工对工期进度的影像显得尤为突出。在施工过程中合理进行施工部署、统筹安排各施工时段,做好绿色、环保、文明施工,是本项目施工现场管理的重点。
4、商务大酒店、金融大厦结构超高,作业面相对狭小,作业环境随施工高度增加将更加恶劣,安全问题十分重要,对风险的预测预控要求极高,选择安全、高效的模板脚手体系,设计合理、可靠的应急疏散系统等显得尤为重要。
5、本工程自开工至竣工验收,共经历了4个冬季施工,冬季施工涉及到土方开挖、混凝土工程、模板工程、钢结构吊装及安装、幕墙
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