张家港市职工文体中心项目——创新质量监管体系 提升质量管理水平.doc

PAGE PAGE 8 创新质量监管体系 提升质量管理水平 —中国建筑第八工程局有限公司上海分公司张家港市职工文体中心项目 【摘要】为了满足行业发展和业主要求，确保工程施工质量，树立公司良好企业形象，项目部自始至终贯彻追求卓越，铸就经典的理念，精心策划和管理，结合项目自身特点，进行创新化质量管理，及时进行过程检查和监督，最终成功完成高品质的建造目标，项目也获得多项奖项。 【关键词】追求卓越 创新 精心策划 高品质 成果背景 行业背景： 当前，中国处在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期，创新发展模式，做有质量的增长，已成为社会各界的普遍共识，转型升级、提质增效是大家共同的目标。在此大背景下，提升工程质量具有非常重要的现实意义。质量始终是各项建设任务的最基本要求。质量的要求正在与时俱进地提高，这也是中国走向世界舞台中央的发展需要。 2、工程背景 2.1建筑概况： 张家港市职工文体中心项目由职工服务中心、职工体育中心、职工剧场和职工艺术培训中心组成。项目地上建筑面积41313㎡，地下建筑面积13601㎡，总建筑面积5.5万㎡。地下一层，地上五层，建筑最高处32.3m，结构形式为框架结构，局部为钢结构。 2.2工程概况： 序号 项目 内容 1 工程名称 张家港市职工文体中心项目 2 工程地点 位于江苏省张家港市城北科教生态城，西邻一干河东路，北靠长兴路，东靠职中路 3 建设单位 张家港市沙洲湖建设投资发展有限公司 4 设计单位 张家港市建筑设计研究院有限公司 5 基坑及围护设计 江苏华东建设基础工程有限公司 6 勘察单位 张家港市建筑设计研究院有限公司 7 监理单位 江苏建科建设监理有限公司 8 施工单位 中国建筑第八工程局有限公司 2.3项目管理目标 工期目标 2016.10.5~2018.9.30 质量目标 确保江苏省扬子杯，争创国优 科技目标 创江苏省新技术应用示范工程 绿色施工 创江苏省绿色施工示范工程 文明施工 创江苏省建筑施工标准化文明示范工地 职业健康安全生产保证目标 职工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒。 二、选题理由 为响应国优“追求卓越，铸就经典”的号召，满足业主合同要求，同时，考虑到本工程为张家港市重点项目，社会价值、工程的标志性影响大，同时为了企业文化发展的需要等，项目部确立了“创新质量监管体系，提升质量管理水平”的项目质量管理指导思想。 三、实施时间 管理策划：2016年10月-2016年12月 管理措施实施：2017年1月-2018年9月 过程检查：2017年1月-2018年9月 取得成效：2017年3月-2018年9月 四、管理难点和重点 重难点：（1）本项目施工质量要求高，合同要求确保创江苏省扬子杯，业主期望争创国优工程。 （2）工期紧张、建筑功能复杂多样，涉及土建、机电安装、舞台剧场、泳池、智能化等各种专业工程，总承包管理协调难度很大。 （3）结构复杂，楼层标高错综复杂，变高差、夹层、局部楼层特征明显，项目属于深基坑，多处高支模工程。 （4）大跨空间钢桁架与复杂节点网架。 五、管理策划和创新特点 1、质量管理策划 本项目为确保施工质量，在项目初期就根据百年大计，质量第一的方针精心策划、过程严控。本项目在公司质量管理体系及制度的基础上，积极进行探索创新，结合项目自身特点，从质量创优策划、质量检查及验收、创新“互联网+”质量管理平台、应用BIM技术、劳动技能竞赛等方面不断创新，确保工程质量一次性成优，避免返工等损失。另外，在过程中加强检查，及时评价纠偏，不断总结进行提高。 2、质量管理目标 根据合同要求，本项目质量管理目标为确保江苏省扬子杯，争创国优工程。 3、质量管理创新及亮点 a.项目开工前，通过对公司已创奖项目观摩并交流，邀请公司质量总监等质量创优经验丰富的领导同事参与项目质量创优策划； b.通过BIM应用，进行施工方案模拟及班组交底，使得操作过程更具稳定性、安全性、合理性，提高施工效率，确保质量一次成优； c.实体样板制作完成并验收通过后，制作样板展板及视频，在现场显目位置展示播放； d.采用互联网+质量管理平台进行质量检查监督； e.通过组织劳动技能竞赛，提高工人质量意识，激发工人斗志； f.全员参与质量管理，定期考核评价，有奖有罚。 六、管理措施实施 1、质量创优策划 开工前，项目领导班子通过与公司沟通，对上海保利大剧院等获得国家级质量奖项的项目，进行参观学习及与主要参建人员的沟通交流，邀请公司质量总监等创优经验丰富的领导同事进行指导，并结合本项目自身特点，编制项目质量创优策划，进行创优目标分解及责任分工。质量创优策划按照公司规定进行审批后，组织项目全体人员交底，做到制度目标明确，责任