第4章 创业机会90199 .ppt

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第4章 创业机会; 我极少能看到机会,往往在我看到机会的时候,它已经不再是机会了 。;【引导案例】 :胡润的富豪榜;【引导案例】 :梁伯强的指甲钳;思考题;4.1 机会、创意与创业机会 ; ;创意与点子;;更适合新企业的机会;创业机会的含义 ;创业机会的含义 ;创业机会的含义 ;机会的来源 ;德鲁克:机会的7种来源;4.2 机会识别; 机会识别过程 ; 信息获取与分析 ;信息获取与分析;创业机会的分类 ; 识别创业机会的常见方法; 4.3 评价创业机会 ; 有价值创业机会的特征 ; 评价创业机会价值的基本框架;市场测试;4.4 提炼和创新商业模式;关于商业模式;;商业模式的定义;Osterwalder的商业模式创新循环;商业模式作为内部分析工具;商业模式涉及的基本问题 ;商业模式的功能;将机会转换为商业概念;价值链中的战略定位;识别收入的来源;识别成本动因;通过定价、成本和提供支付方式来捕获价值;检验商业模式中的弱点;启动和评价商业模式;商业模式失败的原因;商业模式总结;三个必要的测试; 商业模式的基本构成要素 ;商业模式的基本构成要素;商业模式创新;;;本章要点;本章思考题;本章学习心得;谢谢!

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