“师带徒”工作考核评价办法.docxVIP

“师带徒”奖惩管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范“师带徒”考核评价工作，确保“师带徒”活动质量，结合工作实际，制定本办法。 第二条 考核评价原则 1. 以“师带徒”协议书为基础制定考核评价标准 ; 2. 坚持考评技能水平、思想政治素质相结合 ; 3. 既注重培训效果，又兼顾培训过程 ; 坚持定性评价和定量考试、测评相结合。第二章 考核评价内容 第三条 主要考核评价 “师带徒” 协议履行情况， 徒弟的专业理论知识掌握情况、 实际操作技能水平、 思想和工作 表现等。 第四条 考核评价“师带徒”协议书的签订。 师傅和徒弟遴选符合文件规定的条件和要求。 1） 不管是组织指定还是自由选择， 最终确定的 “师徒”都应是双向自愿。 2） 师徒基本条件满足： 第一层次 :师傅一般具有技师及以上职业资格或工程师 及以上任职资格，徒弟一般具有高级工及以上职业资格。 第二层次： 师傅一般具有高级工及以上职业资格， 徒弟 1 一般应具有中、初级职业资格。 第三层次：师傅一般具有初级、 中级工及以上职业资格， 徒弟一般为新录用、转岗或其他人员。 3）师徒应是相同或相近工种。 4）师傅除了具备带徒弟的主观自愿，还要具备客观 条件。 5）具有相同职业资格的员工，原则上不能签订师徒 合同。 培训措施具体，可操作性强。 1）不同层次的培训对象，制定的措施不同，除了公司统一要求之外，要因人而异。 2）所制定的