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2016#绿植领养#总结
东北大区吉林省份
· · ·
总结1
项目管理
概述:与线上渠道城市主编以及校园主编们一起共同在没有校园大使的省内高校落地,城管、主编与HR同步对主编、大使进行活动流程培训以及24小时的在线答疑确保活动的基本流程正确。此举带动省内五所学校校园主编独立完成,以及十余所大使主编团队合作完成
会议督促:通过省份项目启动解读会、线上线下合作会、大区项目解读会、省份阶段总结会、省份数据解读会等十余场会议来帮助大使了解项目以及奖励等机制并给大家的活动提供其他区域的范例以及思路开阔、头脑风暴等
开放资源:为各学校的赞助、社团合作等开放以@长春校园 为主的线上微博矩阵账号资源,帮助各落地学校进行活动曝光以及后期活动宣传
总结2
商业合作
概述:借此机会制定吉林省微博矩阵账号合作价格以及撰写了落地活动深度植入方案,但很可惜,商家只采用了线上一个微博@长春校园 的直发宣传。
原因:线上矩阵价格偏高,线下合作投入较大
商家:百事可乐长春有限公司
项目:百事最强音吉林省校园活动推广
洽谈方:微博校园吉林城市主管王洋、城市主编柴智
最终达成:@长春校园 账号直发并置顶一周 500+150=650元(用于渠道团建经费)
总结2
商业合作
概述:借此机会制定吉林省微博矩阵账号合作价格以及撰写了落地活动深度植入方案,但很可惜,商家只采用了线上一个微博@长春校园 的直发宣传。
原因:线上矩阵价格偏高,线下合作投入较大
商家:百事可乐长春有限公司
项目:百事最强音吉林省校园活动推广
洽谈方:微博校园吉林城市主管王洋、城市主编柴智
最终达成:@长春校园 账号直发并置顶一周 500+150=650元(用于渠道团建经费)
数据分析
原因分析:数据前五的这几所学校都有相应的学生组织一起协办,并且在校务合作方面团委均给予了良好的支持。中医药大学团委、杏仁传媒工作室;长理光电团委、社联、微博协会;延大团委、延大合作社团;吉大团委、吉大青年报社、吉大西区学生办公室等在活动落地中大力支持,协作落地。在这样的条件下,几所学校的活动规模、参与人数以及影响力都有显著提升。
总结3
学校
省份
大区
参与人数
参与人数排名
在校生人数
非在校生人数
新增数据
新增数据排名
纯新增
二次完善
新增占比
长春中医药大学
吉林
东北
869
204
863
6
370
107
47
323
42.58%
长春理工大学光电信息学院
吉林
东北
835
218
829
6
307
155
47
260
36.77%
延边大学
吉林
东北
768
242
754
14
253
203
20
233
32.94%
吉林大学
吉林
东北
1131
122
1107
24
242
215
11
231
21.40%
吉林大学前卫南区
吉林
东北
762
244
748
14
220
242
19
201
28.87%
省份前五学校数据:
数据缺点:其余学校也有相应的落地活动,但是因为创意不足、活动规模小、影响力不够导致活动参与人数较少。还有一些学校新老大使交替,老大使没有很好的协助新大使进行项目的推进导致该校数据无法提升。将在项目结束后对这类问题着重强调。
数据分析
总结3
传播亮点
概述:高校合作社团的微信、微博矩阵助理绿植
其中2万订阅粉丝的公众号吉林大学还睡呀为吉林大学前卫南区绿植领养活动做了两次图文推荐。长春理工光电学院的绿植领养话题#光电绿植领养#阅读量81.2万,吉林师范大学的绿植领养活动被四平市政府新闻中心微博直发宣传。
大家广泛使用各类微博宣传工作:秒拍、头条文章、九图等为绿植领养预热。大使协调各类宣传资源如微信公众号、校园广播台等宣传方式进行大规模宣传预热。
总体传播较好,并获得广大同学的关注和参与。但部分学校宣传手段有点单一,预热效果和数据情况成正比
总结4
个人感悟
本次绿植领养我不仅仅要负责吉林省的整体项目推进,我还协助东北大区经理整体负责东北大区的绿植领养活动的开展。起初接到这个项目的时候,真的是压力蛮大的。毕竟是微博校园每一年的最重要的项目,大区内各种表格的收集反馈,大区数据的督促以及大区单项奖的推荐指导等等。但是有压力就会有成长,虽然这次没能将吉林省的数据和东北大区的数据一同领先,但是从项目中可以看到本区域学校大使以及团队现有的情况。接下来绿植项目后将进行省内渠道的考评,优胜劣汰。并且对现有团队的一些问题和大家说明,然后帮助大家和团队一起进步提升执行力。
最记忆深刻的是有个周末去给净月开发区的小伙伴送绿植,从下午15点送到晚上20点。本以为净月开发区的学校都是挨在一起的,我太天真!!!简直都隔着好几公里啊……经历手机没电、冻成狗and各种情况后还好是把大家的种子分了下去(数据不好都对不起我这样奔波……)但是还是有一种使命成就感在
当吉林省的数据没到
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