2019年银行改革创新奋发有为大讨论心得体会3篇.doc

2019年银行改革创新奋发有为大讨论心得体会（三篇） 1篇 　　以改革促发展，以奋发激活力。2019年2月24日晚，运城农商银行组织召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署暨2019年首季开门红业务推进会。 　　班子成员、各部门经理、各机构正副负责人及营业经理共计150余人参加会议。 　　运城市联社党组成员、运城农商银行党委书记、董事长尉海刚在动员大会上，传达了省委和省联社“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神，深刻阐述了大讨论活动的目的及此次动员部署会的重要性。他指出，开展大讨论是全行干部员工革故鼎新、开拓进取的学习实践，是运城农商银行深入落实省委、市委和省市联社重大决策部署，实现思想作风转变和转型提质发展的具体实践。针对全行工作实际，他提出四点要求： 　　一是统一思想，提高站位，深刻认识开展“改革创新、奋发有为”大讨论的重要意义。全体干部员工要充分认识到大讨论活动的重要意义，进一步提升政治站位，将其作为当前乃至今后一段时期的重要任务抓实抓好，切实把思想和行动统一到省市联社的决策部署上来，全力开展好大讨论活动。 　　二是聚焦重点，脚踏实地，扎实做好“改革创新、奋发有为”大讨论的规定动作。各支部、各部门、各机构要积极部署，科学安排，围绕大讨论的主题，抓住大讨论的四个重点环节，做到学用结合，知行合一，以高标准、严要求的姿态深入领会大讨论的精神内涵，并贯彻落实四个结合，真正做到“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，扎实推进大讨论活动的开展。 　　三是找准定位，创新思维，着力推动“改革创新、奋发有为”大讨论的落地生根。为确保大讨论活动有效落地，各部门、各机构要转变思想，创新思维，明确定位，聚焦业务结构调整，着力实现转型发展。全体员工要提升服务意识与服务水平，为广大客户提供全面化、便捷化、智能化的服务。 　　四是明确要求，积极部署，努力确保“改革创新、奋发有为”大讨论的活动成效。各部门、各机构要自觉做好统筹规划，合理安排，仔细研读大讨论相关文件，做好宣传解读工作，让大讨论精神深入员工内心，鼓舞士气，提升员工“战斗力”，明确任务，抓好落实，以保证大讨论活动卓有成效运城农商银行党委副书记、行长刘晋林宣读了《运城农商银行关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案》，方案从“总体要求、主要任务、方法步骤、组织领导”四个方面为“改革创新、奋发有为”大讨论活动开展明确了任务目标和工作要求，清晰了组织领导和方法步骤，细化了时间节点和活动要点，为全面推进“改革创新、奋发有为”大讨论活动提供了坚实保障。 　　会议通报了近期业务经营情况，并由首季开门红服销工作完成较好的先进单位进行交流分享，通过学习交流让全员学有所思、学有所悟、学有所获，在全行树立对标先进、争创一流的良好工作氛围。 　　会上，党委书记尉海刚重点围绕“干好工作18法”，组织专题学习，让广大干部员工认清当前形势，端正工作态度，找准工作路径，挖掘市场潜力，激发内生动力，全面强化全员创新意识和责任意识，确保“改革创新、奋发有为”大讨论活动扎实有序推进。 　　此次动员会的召开，运城农商银行把大讨论与贯彻落实好年度工作会议精神相结合，把大讨论与加强系统党建工作相结合，把大讨论与全行业务经营管理相结合，把大讨论与全面解决员工思想相结合，把大讨论与工作方法路径相结合，促使全员以“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机，进一步解放思想、转变观念，敢于担当、勇于创新，推动各项业务快速发展、首季开门红圆满实现，为全面促进运城农商银行转型提质高质量发展，持续打造“小而美美而优”的精品银行提供不竭动力。 　　2篇 　　2019年2月22日，浮山农商银行召开了“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会，会议传达了上级会议精神，部署大讨论工作。该行党委书记、董事长尉维华作了动员讲话。会议由该行党委副书记、副行长苏清主持。该行在家班子、机关各部室（中心）经理（负责人）、各支行行长参加了会议。 　　会上，该行党委副书记、副行长苏清宣读了《浮山农商银行关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论的实施方案》，方案从“总体要求、主要任务、工作要求”三个方面对“‘改革创新，奋发有为’大讨论”专题活动的开展提出了明确目标和工作要求；清晰的“组织领导”架构，明确了责任与义务；详实的“方法步骤”，为活动指明了方向，限定了“工期”，实施方案，为全行开展“改革创新、奋发有为”大讨论奠定了坚实的制度保障。 　　该行党委书记、董事长尉维华在动员会上，传达了全省“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议和省联社“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会议精神，深刻阐述了大讨论活动的目的意义及此次动员部署会的重要性。尉董事长指出，大讨论是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践，是一场求真务实、拓展新局的学习实践，是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践。今天召开大讨