建筑工程项目开发 施工 销售及交付前期管理培训讲义.ppt

* ⑴建设项目灰线报验表； ⑵建设项目选址意见书(含附件、附图)复印件；（原件供核对） ⑶建设工程规划许可证（含附件、附图）复印件；（原件供核对） ⑷建筑工程施工许可证复印件；（原件供核对） ⑸测绘定位成果图； ⑹施工单位的定位记录。 10、组织灰线检验（10个工作日） 3.1、项目开工前期简介 3.2、建设用地规划许可证办理 3.3、国有土地使用权证办理 3.4、建设工程规划许可证办理 3.5、施工许可证办理 3.6、施工用水、用电办理 三、项目开工前期管理 * 1、施工用水办理 ⑴用水申请表一份并盖章； ⑵立项批复、扩初会审会议纪要等； ⑶企业法人营业执照（或组织机构代码证）复印件一份（注：有效年检标志并加盖公章）； ⑷提供1:500纸质室外给排水总平面图（带坐标标志）及该图纸的CAD文件； ⑸施工用水申请证明。 备注：由于施工用水申请安装的时间较长，如工期紧在没有取得立项批复、扩初会审会议纪要时准备安装，那么出区办公会议纪要，就可以提前申请安装。 三、项目开工前期管理 * 2、施工用电办理 ⑴营业执照（或组织机构代码证）原件及复印件； ⑵企业法人代表或负责人及经办人的身份证复印件； ⑶填写用户开户登记表（统一表式）加盖公章； ⑷填写动力设备清单（统一表式）加盖公章。 备注：顺利的需要30-45天。 三、项目开工前期管理 一、前言 二、项目开发建设手续办理流程图 三、项目开工前期管理 四、项目施工中的前期 五、项目销售前期工作 六、项目交付前期工作 七、感悟 目 录 * 临时施工出入口设置审批 交警部门/市政部门 挖掘城市道路审批 交警部门/市政部门 申领《工程渣土准运证》 交警部门/市政部门 申领《排水接管施工许可证》 城关办 各项环节审批 设计变更审批 城建委/规划局等原审批单位 ±.000检测 规划局/测绘院 基础验收 质监站 中间结构验收 质监站 单位工程质量验收记录 单位竣工验收 质监站 《建设工程规划许可证》加盖±.00检测合格章 基础质量验收记录 结构质量验收记录 四、项目施工中的前期 项目施工中的前期流程图 * 施工过程中的前期工作包含五大方面工作内容： 1、在政策允许范围内的设计变更备案； 2、 施工过程中配合工程做好现场协调和相关 手续办理， 确保工程顺利施 工； 3、 督促和协调施工图建审意见的落实； 4、 大市政配套与内部管线对接的协调。 四、项目施工中的前期 * 主要工作： 1、设计变更备案 项目在施工过程中避免不了要进行设计修改，前期人员要负责对相关的设计调整与各职能部门沟通、协调，完成项目的批后修改工作。 2、施工过程中的协调 为确保项目工程建设的顺利推进，在项目施工过程中要主动配合工程部协调施工临时出入口 、城市道路挖掘 、占用城市道路 、夜间施工许可 、±0.000检测、中间结构验收、施工期间投诉处理等工作。在办理各项环节审批和验收时，应充分利用施工单位和委托方的力量协助办理。 ⑴临时施工出入口：是指在施工过程中供施工用机动车从市政道路进出工地的出入口。 ⑵城市道路挖掘：是指在项目基础设施施工过程中，因敷设地下管线或开设出入口而挖掘市政道路，需办理相关审批手续。 四、项目施工中的前期 * ⑶占用城市道路：是指因施工需要占用城市道路而向交警和城管部门办理的审批手续。 ⑷夜间施工许可：因赶工需要，超出环保部门正常允许（如：浇灌地下室和屋面砼）的情况外，需工程人员进行协调，施工单位负责办理。 ⑸±0.000检测：是指工程进度达到±0.000时，通过主管部门的检测，对建筑定位和标高进行确认，为工程施工和规划验收提供依据。 ⑹中间结构验收：当项目建设主体结构完工后（或根据项目公司实际情况施工至一定楼层时，如主体超过十五层），向建筑工程质量安全监督站申请中间结构验 收。 ⑺施工期间投诉处理：是指在施工过程中对周边住户造成噪音影响或扬尘污染或深基坑施工对周边道路和建筑的影响而引起的投诉进行协调和处理。 四、项目施工中的前期 * 4. 为确保项目建设后期各项工程单体验收能顺利通过，在施工过程中要督促和协调施工图审批意见的落实，在施工落实中确有难度的工作要积极和验收管理部门进行沟通，做到心中有数，确保后期验收顺利通过。 5. 根据项目进展状况，配合工程部协调电力、自来水、电信、网通、排水、排污等专业单位或市政部门，做好大市政配套与内部管线对接工作。 四、项目施工中的前期 一、前言 二、项目开发建设手续办理流程图 三、项目开工前期管理 四、项目施工中的前期 五、项目销售前期工作 六、项目交付前期工作 七、感悟