探究我国中小企业绩效考核现状与问题.docxVIP

（ 2012 至 2013 学年度 第 1 学期） 课 程 名 称： 绩效考核 论 文 题 目： 浅析我国中小企业绩效考核现状及问题 姓 名： 学 号： 班 级： 联 系 电 话： 成 绩：__________________ 教 师 签 字：__________________ 评 阅 日 期： 年 月 日 PAGE 8 摘要 现今，随着中小企业的不断增多，管理方式不断科学化标准化，绩效管理的思想也日益得到重视，但在这个绩效管理的过程中，如何进行绩效考核，以及如何使绩效考核更加准确更加科学成为现今中小企业日益关注的问题，这涉及到许多问题，例如员工的薪酬，员工之间的关系，以及企业的效益等等。本文主要从我国中小企业绩效考核的现状出发，浅析绩效考核中出现的问题以及提出一些建议性的意见。 关键词：绩效考核 现状 问题 对策 Abstract Now, with the growing of small and medium enterprises, management standardization of continuous scientific, performance management is receiving increasing attention, but in the performance management process, how to conduct performance reviews, and how performance measurement more accurate science nowadays SMEs are increasingly concerned about the issue, which involves many issues, such as staff salaries, relationships between employees, as well as the efficiency of enterprises, and so on. This article starting from the present situation of Chinese small and medium enterprises performance evaluation, analysis of performance problems and made a number of constructive views. Key words: performance appraisal problem situation 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 1绩效考核的基本概况 3 1.1绩效考核的基本含义 3 1.2 中小企业绩效考核的意义 3 1.3 我国企业效绩考核的现状分析 3 2中小企业绩效考核存在的主要问题 3 2.1考核制度的不健全 3 2.2考核目标的不明确 4 2.3考核方案的不科学 4 2.4考核方法的不适用 5 2.5考核过程的形式化 5 2.6考核结果利用不当 5 3应对中小企业绩效考核问题的对策 5 3.1健全绩效考核的制度 5 3.2明确绩效考核的目标 6 3.3建立科学的考核方案 6 3.4制定合理的考核方法 6 3.5强化考核过程的监控 7 3.6充分利用考核的结果 7 4总结 7 参考文献 8 1绩效考核的基本概况 1.1绩效考核的基本含义 绩效考核，是一种正式的员工评估制度，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它有多种方法，例如：基于目标管理的绩效考核、基于KPI的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等等，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的双赢。 绩效考核还是一种运用科学的考核方法对员工在绩效周期内的工作