零点呈送—黄洲工业区产业定位与转型升级策略研究工作方案.pptx

零点有数项目汇报(主标题)版权说明本计划书为零点有数集团（广州零点市场调查有限公司）应广州市天河投资管理有限公司要求而特别设计，其设计版权为零点有数集团（广州零点市场调查有限公司）所有，未经版权人同意，本计划书不得提供给版权人之同业机构。本公司承诺在处理与客户和调查对象之间的职业关系时接受ESOMAR《市场研究和社会调查的国际准则》的约束。具体的权利义务关系将由一份细致的业务合约加以规范。呈 送 人：广州零点市场调查有限公司联 系 人：王敏电 话：MAIL：wangmin@呈 送：广州市天河投资管理有限公司联 系 人：黄一辉电 话MAIL：huangyihui2006@163.com目录CONTENTS04010203050706研究目的研究思路研究方法研究内容研究背景项目周期与预算零点与团队介绍01研究背景中国未来的发展要靠科技创新驱动，而不是传统的劳动力或资源能源驱动，着力增强创新驱动发展新动力，形成新的发展模式。加快发展新经济、培育发展新动能、需要打造发展新引擎，建设一批双创示范基地、扶持一批双创支撑平台，这将对创新载体建设提出越来越高的要求。天河是广州中心城区，创新基础扎实，是广州打造科技创新枢纽内容，而创新载体建设是其中不可或缺的部分；天河“十三五”规划提出“4+x”的现代服务业集群以及“双城驱动、双带联动”的战略要求，这将对黄洲工业园的产业定位提供指导。区位优势非常好，但是周边配套不完善，需把握周边产业基础；多产权主体，利益群体较为复杂，需对各利益相关方深入研究；中小企业为主，附加值偏低，应考虑产业置换与升级两种策略；建筑普遍比较陈旧且有风险，应围绕园区产业定位进行针对性改建；02研究目的研究目的1.通过对利益相关方的分析，把握改造升级的利益关切和风险所在，并提出应对措施2.围绕国家、省、市和区的要求，对标先进地区的做法，提出黄洲工业区的产业定位3.基于产业定位，提出园区传统产业升级与置换的具体策略，形成创新产业集聚的新高地4.形成一套可复制、可推广的旧工业区改造范式，助力天河区创新城区建设03研究思路STEP2：产业定位阶段STEP3：规划升级阶段STEP1：现状分析阶段几种产业定位的优劣势分析园区的发展模式对比分析项目可行性研究产业定位的效益分析二房东模式股权模式利益相关方研究黄洲工业园的基础和优劣势风险评估及应对机制研究经济效益社会效益园区的改造策略实现产业定位的具体路径进行装修风格设计搭建公共服务平台优化园区服务体系……传统产业升级引入新兴业态……研究方法零点研究团队参与人员委托方利益相关方外部专家团队04研究内容现状分析产业定位规划升级1.利益相关方分析利益相关方示意图天河区委区政府物业产权主体区内已入住企业计划入驻的企业周边已有企业黄洲工业园间接利益相关方直接利益相关方周边已有写字楼和产业园区周边已有公用设施（一汽巴士停车场）天河投资公司以往计划改造的主体周边居民……1.利益相关方分析研究方法利益相关方分析框架（初拟）利益群体分类与项目的利害利益关系对项目的反应（态度和要求）对项目的影响力（大小和体现）一、直接利益群体1.2.二、间接利益群体1.2.1.深度访谈2.参与式工作坊3.问卷调查2.黄洲工业园的基础和优劣势分析研究维度具体研究内容天河区的产业研究产业内容与黄洲的契合度产业布局规划与黄洲的契合度黄洲工业区以往的定位经验产业定位的选择及具体考虑产业定位存在的问题园区内产业的特征分析传统产业的升级策略传统产业退出机制及风险应对周边产业基础分析金融城产业与黄洲的竞合分析羊城文化创意园与黄洲的竞合分析……标杆地区的经验和模式借鉴北京798深圳华侨城OCT上海中心城区旧工业区（田子坊、红坊）……研究方法1.深度访谈2.参与式工作坊3.问卷调查3.改造风险及应对策略改造的风险评估应对策略投资风险法律风险政策风险社会矛盾风险1.科学进行投资测算2.确定危机公关应对策略3.形成矛盾纠纷化解工作机制04研究内容现状分析产业定位规划升级1.几种产业定位的优劣势分析研究方法模式一：专业型：互联网＋下的细分行业1.深度访谈2.参与式工作坊3.问卷调查模式二：综合型：主导产业＋未来产业的“1+1”2. 产业定位的效益分析研究方法一、经济效益二、社会效益1.深度访谈2.参与式工作坊3.问卷调查3.实现产业定位的具体路径05研究方法1.深度访谈2.问卷调查3.参与式工作坊4.二手资料研究5.体验式调查06项目周期与预算07零点与团队介绍谢 谢THANK YOU / 2016