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北京绵世投资集团股份有限公司
关于公司内控制度的自我评价报告
(2010 年度)
2010年度,公司各项经营活动进展顺利,主营业务及投资规模不断扩大。面
对新形势,公司一方面始终严格贯彻已制订的各项内控制度,另一方面根据发展
的需要,对现有的各项内控制度进行完善,不断加强公司的内控制度体系建设,
保证公司内部运营环境的稳定、健康。
一、2010 年公司内部控制综述
(一)内控制度组织结构
报告期内,公司股东大会、董事会、监事会及管理层继续根据相关法律法规、
规范性文件的规定,有序运行,依法履行职责;公司内部各部门及各子公司严格
遵守相关的内控制度,依法展开各项经营活动,从而有效的保证了公司整体运营
的规范化、科学化、效率化。
1、公司股东大会作为公司最高权力机关,严格依照《公司法》、《证券法》
等法律法规、规范性文件及本公司《公司章程》、《股东大会议事规则》等的规定
行使权力,及时、合规召开股东大会会议,确保公司全体股东有效行使权力。2010
年度内,公司共召开股东大会一次。
2、公司董事会是公司决策机关,对股东大会负责,依法执行股东大会决议,
全面监督公司的整体运营及内控体系的建设工作;公司董事会设有战略发展委员
会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、企业文化发展委员会,各董
事会专门委员会依据相应的法律法规及议事规则的规定履行职责,为董事会的决
策提供专业性的支持,促进董事会更好的履行职责。
3、公司监事会是公司监督机关,对股东大会负责,依照相关内控制度的规
定,对公司财务情况及董事、高级管理人员履行职责的情况进行监督。
4、公司管理层对董事会负责,由总经理、副总经理、财务总监等高级管理
1
人员组成,以总经理为核心,相互配合,全面负责公司的日常经营管理,推进公
司各项经营投资工作的顺利进行。
5、公司内部机构符合公司业务发展的需要,各部门设置合理、职责明确,
严格按照相关内控制度的规定履行职责;公司结合自身业务发展需要调整、建设
子公司体系,各子公司在母公司的有效监督管理下,严格依照相关法律法规及内
控制度的规定开展经营活动。
公司目前组织结构:
公司组织架构图
股东大会
监事会
董事会秘书
董事会
战 提 审 薪 企
略 名 计 酬 业
审
发 委 委 与 文
计
展 员 员 考 化
部
委 会 会 核 发
员 委 展
会 员 委
会 员 财务总监
会 总经理
副总经理
证 人
券
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