阿玛尼品牌延伸案例分析.pptVIP

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2019-08-04 发布于天津
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阿玛尼品牌延伸案例分析.ppt

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阿玛尼品牌延伸案例分析;一、简介;二、品牌发展历程;三、营销策略;3、通过收购加强控制阿玛尼公司收购了很多给自己贴牌生产的企业或者分销商。但其收购的原则是不收购其他的品牌。这样一方面阿玛尼集团利用现金实现了对大部分生产和分销的控制，另一方面也有利于通过分销商和工厂了解顾客的需求，此外还保证了品牌的风格延续。 4、加强对零售终端的控制积极推出自己的零售店，加强对零售端的控制，也是阿玛尼的营销战略之一。集团采取矩阵式的组织架构—??每位经理同时向本地市场的上级领导和集团总部相应职能部门的上级领导负责，并汇报工作。这样加强了总部对零售终端的控制，使得信息能够很快传回总部，并尽快作出相应决策。;四、两大延伸;旗下产品;;五、阿玛尼品牌延伸金字塔;六、延伸原因;七、延伸成果;八、不足之处;九、借鉴之处;Thank you