招募管理规定(验厂用).docVIP

生效日期：2012-2-1 共1页 第1页 三级文件 电子有限公司 编 号 WI-AD- 版 本 A/2 页 码 4 编 写 审 批 生效日期 2009.07.28 1.0目的 为使公司招聘人员的数量、基本素质和业务技能符合相应岗位任职能力要求，能够持续性支持 组织发展，特制定本管理办法。 2.0使用范围 适用于公司人员申请、选择、录用决策及试用期管理的所有环节。 3.0权责 3.1人力资源部：负责建立及完善招聘渠道、应征人员的初试，人员初试试题的编写及考试组织，面试的组织以及试用期考核的组织。 3.2用人部门：负责用人需求的提出，专业技能（或知识）试题的编写，应征人员的复试，及新进人员的考核。 4.0招聘作业流程 4.1人员需求确定： 4.1.1各生产部门普工申请时要填写《人员需求申请表》，经主管或经理批准后交人力资源部经理核准由招 聘专员实施人员增补，各生产部门在普工申请时，要保证本部门人员编制符合部门预算。 4.1.2普工之外各部门人员需求要根据岗位人员配备标准进行申请。并填写《人员需求申请表》； 在岗位用人标准范围内，经主管、经理审批后交人力资源部实施招聘。在岗位用人标准范围 外的人员申请，《人员需求申请表》必须经总经办批准后交人力资源部实施招聘。属新增岗 位的人员申请，《人员需求申请表》必须经总经办批准后交人力资源部实施招聘。各部门人 员申请时要严格控制本部门人工费用，保证本部门人工费用在预算范围内。 4.1.3人力资源部招聘人员到岗后，由于各种原因试用期离职的，用人部门需要提供离职人员的培训记录以及转岗再培训记录，证明员工无法适合其岗位，要重新进行人员需求申请。 4.1.4人力资源部有权拒绝口头或没有“人员需求申请表”及招聘手续不齐全的招聘申请。 4.1.5人力资源部招聘到岗日期以部门主管、经理或总经办核决日期的第二天为招聘到岗起计算。 4.1.6各职位到岗期限： 4.1.6.1作业员 A：20人之内7天完成 （工作日） B：40人之内15天完成 （工作日） 4.1.6.2文员、技工及普通基层管理人员：10天内完成 4.1.6.3中层管理人员：15天内完成 4.1.6.4高层管理人员：25天内完成 4.2招聘准备 4.2.1作业员招聘 4.2.1.1基本任职资格 A．年满16周岁，且持本人合法的二代身份证 B．初中以上文化程度 C．身体健康,无任何不良嗜好 D．无违法记录 4.2.1.2招聘途径 A．门口招聘 B．户外张贴广告 C．同事、熟人、同乡推荐 D．自荐(老员工回厂) E．劳务(中介)公司输送 F．内地技校、职高、中专学校引进 4.2.2文员、技工、基层管理以上人员招聘： 4.2.2.1任职资格(条件)：依据职务说明书要求 4.2.2.2招聘途径 A：人才场现场招聘 B：内部招聘 C：网络招聘 D：报刊招聘 E：熟人、同事推荐 F：校园招聘 G：猎头公司/行业挖角 4.2.3在招聘文员级以上人员时，人力资源部根据招聘岗位职位说明书中基本素质要求以及知识技 能要求设计问题提纲，便于面试人员了解应聘人员的基本素质和业务技能水平。 4.2.4人力资源部组织各部门，针对各岗位的业务技能要求，编制业务技能考试试卷并交人力资源 部备案。 4.2.5人力资源部根据公司各岗位基本素质要求编制基本素质人员考核试卷，并进行备案。 4.2.6人力资源部要建立师傅以及主管级以上岗位的简历库。每个季度要进行一次联系方式更新，便于人员需求时能及时联系。 4.3人员初选： 4.3.1人力资源部根据招聘岗位的任职要求，编写招聘信息同时选择招聘渠道，发布招聘信息。 4.3.2人力资源部收集应聘人员简历，根据简历上的内容（学历、职称、专业知识技能、工作经验、 业绩、培训经历等）与招聘岗位任职要求是否一致，对应聘人员简历进行筛选；也可根据简单 面谈或电话访谈方式简单了解应聘人员情况，决定是否进行进一步的考试和面试。 4.4笔试 4.4.1人力资源部根据实际情况对初选合格应聘人员进行基本素质和业务技能笔试，判断应聘人员 基本素质和业务技能是否达到岗位需要水平。 4.4.2普工可以不进行笔试，直接进行面试。 4.4.3笔试合格人员由人力资源部组织进行面试。 4.5面试 4.5.1普工面试形式 4.5.1.1人力资源部根据普工任职资格要求面试应聘人员年龄、基本素质及吃苦耐劳情况，符合基 本条件的，人力资源部直接录用；再由人力资源部办理录职手续。 4.5.2文职、技术人员、组长、领班、仓管、主管等基层管理人员和专业人员的面试形式。 4.5.2.