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2006 UFIDA Software Corporation 机械行业故事 行业特点 CAD/CAPP 销售 库存 库存 生产 委外 采购 计划 客户 供应商 需求 预测或销售订单 计划 计划 产品 物料 物料 物料 需求 订货 产品 产品 技术要求 设计/ 工艺 设计文件 工艺文件 工艺文件 设计文件 工艺文件 设计文件 资金 资金 资金 资金 资金 资金 资金 产品管理 PDM 数据接口 价格 交期 质量 服务 快速响应市场需求 预测及差异分析 车间作业 委外管理 质量控制 成本核算 准时交货 按需采购 降低成本 产品数据管理 设计变更处理 行业管理需求 准确、平衡的 计划体系 减少库存 加快资金周转 财务与业务信息集成 订单准时交货 质量、服务 设计与制造信息集成 成本管理与控制 车间管理 委外加工 业务管理流程的优化 ERP不仅仅是产品 产品 培 训 实 施 维 护 咨 询 基础数据和标准化整顿 是实现设计与制造衔接的基础 重要提示 杰牌控股在2001年曾计划应用信息系统，但因没有制定合理物料编码方案导致系统应用失败，此次系统实施，杰牌项目组以钱总为领导，在用友的实施顾问指导下，花了近一个星期的时间，对编码方案进行了充分的可行性论证，最终制定了全集团统一的编码方案 多个系统 单纯电子化的后果： 支离破碎的流程 订单管理 物料管理 处于竖井中的部门 应收帐款 财务 采购管理系统 应付帐款 等待时间 —— 周期加长（甚至超过手工） 低效 —— 提高成本 信息流程支离破碎—— 是活动，而不是工作流 ERP不等于手工作业电子化 来自专家的意见 ERP 成功 实施 应用导向 整体规划 分步实施 流程优化 领导重视 协同合作 ERP系统与信息集成 基 础 数 据 信息技术 管理措施 目标 ＋ 管理基础 ＋ 企业怎样上ERP？ 2006 UFIDA Software Corporation
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