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企业管理者应该具备的素质;业的管理者要具备一定的素质呢，那肯定有人要 问，管理者到底要具备什么样的素质呢其实也很简 单的呢，只要平时多注意就好了呢，那下面来说一 下呢。;的胆识。但这种胆识不是空穴来风，不是痴人说梦， 不是豪言壮语，而是一种对商机的预判以及为预判 所规划的行动。作为领导一定要有胆识，有胆识才 能成大事。;魅力。这种魅力极具号召力，让一些有志者追随， 让许多人愿意与之为伍。这种魅力来自于对事业的 追求，个人魅力常常能使一个团队即使身处逆境也 信心百倍，无所畏惧，身有所依。;“; 心胸有可能把企业做大的人，都是心胸广阔的 人。他（她）们不仅能采纳好的建议，也能听取逆 耳的建议。当企业发展中出现问题时，即使责任不 在自己，也会反思，从失败中汲取教训。这样的领 导人，能让能者更强，能让不足者奋起直追，也会 让员工从长计议考虑企业的发展。; 驾驭能力驾驭不单单是任命和开除，它是一种 读懂事理、明辨是非、把握关键点、将想法落实下 去并能将局面控制在一定范围、限度内的能力。驾 驭能力是企业领导者将企业做大的核心能力，只有 能驾驭企业，才能整合资源，才能化解危机，才能 使管理团队的想法、思路与行动实现统一。驾驭能;力要求决策者能够基于环境明白该做什么，不该做 什么；什么能做，什么不能做；什么事何时、何地 做，等等。;建立在经营意识上的经营能力，则是企业家能否做 大企业并将企业打造成百年企业的基础。;业机会，能盈利，市场空间也大，但对企业自身来 说，没有能力进入或进入后没有资源可用。市场机 会是指，有能力进入，进入后有资源可用或可替代， 并且能够盈利。成就企业的人，都是市场机会的很 好把握者。; 创新精神常言道，世界上唯一不变的是变化。 企业的目的是盈利，但盈利的前提是满足顾客的需 ???。环境千变万化，人们的需求也随之而变，解决 企业发展的基本途径就是创新。创新就是改变、突 破、变革，期间不免风险。但唯有创新精神，能支 持企业充满活力、不断成长。;注意事项