房地产集团住宅类项目开发计划执行书（住宅类物业）.docVIP

项目开发计划执行书（住宅类物业） 编制单位：××公司 时间： 年 月 日 内容：××××项目开发计划执行书（详见后附表） 项目公司经营管理委员会 计划部总经理 项目管理中心 总经理 主管项目副总裁 说明 本计划抄送项目公司及集团相关各部门，要求各单位按照各节点计划开展各项工作。 附表：××××项目开发计划执行书 序号 业务明细 时间(天) 开始时间 完成时间 备注 1 四证 　 　 　 　 1.1 拆迁交地 　 　 　 　 1.2 建设用地规划许可证 　 　 　 　 1.3 国有土地使用权证 　 　 　 　 1.4 建设工程规划许可证 　 　 　 　 1.5 施工许可证 　 　 　 　 2 经营 　 　 　 　 2.1 项目经营策划书初稿 　 　 　 　 2.2 项目经营策划书正式稿 　 　 　 　 2.3 项目经营决策文件 　 　 　 　 2.4 项目经营目标管理责任书 　 　 　 　 2.5 项目结算 　 　 　 　 3 报批报建 　 　 　 　 3.1 总图及单体方案报批 　 　 　 　 3.2 扩初报批 　 　 　 　 3.3 施工图报建 　 　 　 　 4 销售 　 　 　 　 4.1 预售许可证 　 　 　 　 4.2 卖场建设 　 　 　 　 现场广告建设 　 　 　 　 售楼处及环境建设 　 　 　 　 样板房建设及装修 　 　 　 　 4.3 内部认购 　 　 　 　 4.4 正式开盘 　 　 　 　 4.5 清盘 　 　 　 　 5 工程建设 　 　 　 　 5.1 总包招标 　 　 　 　 5.2 总包进场 　 　 　 　 5.3 桩基工程 　 　 　 　 5.4 基坑支护、降水、土方工程 　 　 　 　 5.5 结构施工 　 　 　 　 正负零结构 　 　 　 　 达到获取预售证条件 　 　 　 工程形象进度 主体结构 　 　 　 　 5.6 屋面工程 　 　 　 　 5.7 砌筑工程 　 　 　 　 5.8 抹灰工程（室内初装修） 　 　 　 　 5.9 室内楼地面工程 　 　 　 　 5. 10 机电设备安装工程 　 　 　 给排水、电气、暖通等 5.10.1 机电管线安装 　 　 　 　 地下 　 　 　 　 地上 　 　 　 　 5.10.2 机电设备安装 　 　 　 　 地下 　 　 　 　 地上 　 　 　 　 5.10.3 综合调试 　 　 　 　 5.11 变配电房安装及供电 　 　 　 为强调此项业务，将变配电工程从安装工程中单列出来 5.12 消防工程及调试 　 　 　 为强调此项业务，将消防从安装工程中单列出来 5.13 智能化安装及调试工程 　 　 　 　 5.14 电梯安装及调试 　 　 　 　 5.15 公共部分内装饰工程 　 　 　 　 5.16 外门窗工程 　 　 　 　 5.17 外立面装饰工程 　 　 　 　 5.18 室外市政配套工程 　 　 　 　 5.19 室外景观工程 　 　 　 　 6 验收 　 　 　 　 6.1 四方验收 　 　 　 　 6.2 规划验收 　 　 　 　 6.3 消防验收 　 　 　 　 6.4 人防验收 　 　 　 　 6.5 各项验收 　 　 　 防雷、室内环境检测、城建档案等 6.6 水、电、气通 　 　 　 　 6.7 质监站竣工验收 　 　 　 　 6.8 竣工项目取得备案证书 　 　 　 　 6.9 物业接管验收 　 　 　 物业公司成立时间在此注明 7 入伙 　 　 　 　 8 办领产权证 　 　 　 　 注：以上业务明细及分项仅为示意，各公司需根据项目实际情况细化、完善、调整，即实际编制中应根据项目情况进行调整。其他类型物业可参照本模板根据其物业特征调整表格中项目内容。 项目规划设计、报批报建计划事项清单示例 序号 业务明细 备注 一 规划设计 　 1 总体规划 　 2 方案设计 　 3 方案汇报 　 4 （水、电、热、气等）市政配套方案 　 5 景观方案 　 6 地质初勘 　 7 建筑单体方案 　 8 （商铺、住宅、写字楼等）户型定位 　 9 初步确定各业态的房产技术条件 　 10 确定建造标准及审定 　 11 初步设计（含消防、人防等专项设计） 　 12 初步设计汇报 　 13 专业初步设计汇报 　 14 景观初步设计汇报 　 15 各项技术论证会 　 16 地质详勘 　 17 确定各业态的房产技术条件 　 18 施工图设计 　 18.1 a、建筑工程施工图设计(可根据工程实际情况提出桩基施工图\地下室\其他结构整套施工图以及其他建筑、安装各专业阶段或整套施工图等出图计划) 　 18.2 b、其他专业施工图设计（钢结构、外立面、室内装修、标识系统、交通标志、广告设施、建筑泛光照明等