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首次会议程序
1.评审组长宣布开会,介绍评审组成员、工作单位,介绍省、市派出的工作人员;
2.企业代表(一般为管理者代表)介绍与会的企业高层管理人员和部门负责人;
3.评审组长宣布此次评审的范围、评审目的、评审依据、评审日程安排和评审组的分工,并由双方最终确认;
4.评审组长介绍评审方法和程序,包括:抽样评审的原则,通
过交谈、查阅文件和记录、现场观察获取证据的方法、现场抽取某规格产品进行部分出厂项目的检验。现场评审之后的评审组内部会议,以及与企业沟通确认不符合项等安排,使到会人员对评审的全过程有一些基本了解;
5.评审组长做出保密承诺(不会向第三方透露有关技术、工艺、配方等)并宣布评审组工作纪律;
6.企业代表介绍每个评审小组的陪同人员(陪同人员应熟悉体系
和所审的范围),以建立起双方的联系渠道。如果需要还要向评审组介绍有关现场安全要求和应急程序,以保证评审工作的顺利进行。
7. 递交“反馈单”,提出工作用餐应当简捷的要求;
8.评审组长确认末次会议的时间并宣布首次会议结束。
首次会议的时间一般为30分钟左右。首次会议结束后,评审组进行现场参观。
末次会议议程
1.重申评审的目的、依据、范围;
2.说明抽样的风险性和结果的客观性、代表性;
3.由评审组长及成员向企业通报评审情况,主要谈存在问题;
4.评审组宣读企业制造条件鉴定评审报告、征求企业意见;
5.说明鉴定评审报告最终由评审组织机构批准确定;
6.组长说明企业存在问题及不符合项,要求企业整改,并说明对企业整改的跟踪方式;
7.告知企业填写“反馈单”,并对企业的支持、配合表示感谢;
8.宣布企业制造条件评审工作结束;
会议时间:1小时左右
进厂后的准备
1.请企业提供 “质量手册”、“程序文件”,规章制度等相关文件。
2.审查组准备会
确定分工、时间进度要求。明确需要及时沟通。
分组安排
分两组情况:
A组:《制造条件鉴定评审细则》第一部分基本条件中1、2,第二部分质量管理体系建立与运行中1、2、3、4、6、8、11、12、13、14、15;(领导层、质量部门、人力资源、采购供应、仓库、计量、销售及售后服务)
B组:《制造条件鉴定评审细则》第一部分基本条件中3,第二部分质量管理体系建立与运行中3、5、7、9、10、12、14及产品一致性检验。(研究所、设备管理、各生产车间、产品检验、产品质量)
分三组情况:
A组:《制造条件鉴定评审细则》第一部分基本条件1、2和第二部分质量管理体系建立与运行中1、2、3、12、13、14、15;(领导层、质量部门、人力资源)
B组:《制造条件鉴定评审细则》第一部分基本条件中3和第二部分质量管理体系建立与运行中3、5、7、8、9、10、12、14;(研究所、设备管理、各生产车间、计量、产品检验)
C组:《制造条件鉴定评审细则第二部分质量管理体系建立与运行中3、4、6、11、12、14及产品一致性检验。(采购供应、仓库、销售及售后服务、产品检验、产品质量)
无论何种分组方式,注意组员间互相沟通
首次会议讲话稿
制造条件鉴定评审的首次会议现在开始。我们是受国家质量监督检验检疫总局特种设备安全监察局的委托,由国家质量监督检验检疫总局授权的评审机构、国家工程机械质检中心派出的评审组,对企业特种设备产品的制造条件进行鉴定评审。
评审组由我们3人组成,我是邸鹏远来自国家工程机械质检中心,是评审组的组长,负责主持评审工作。我们还有2位组员,这位是席学斌高级工程师,这位是陈英杰高级工程师,他们也来自国家工程机械质检中心,评审组的工作将由我们3位完成。这位是 (高级)工程师,来自省(市) 技术监督局 代表国家质量监督检验检疫总局在这次特种设备产品制造条件鉴定评审全过程中对评审组的工作予以监督。评审组的任务就是对特种设备产品生产条件进行全面的审查,评价企业是否具备特种设备产品制造许可的获证条件。
本次评审工作的依据是国家有关特种设备制造许可法律法规、《机电类特种设备制造许可规则》、《制造条件鉴定评审细则》、产品涉及的技术标准,包括产品标准、通用标准、基础标准等,其中《机电类特种设备制造许可规则》、《制造条件鉴定评审细则》是主要依据。
本次评审的范围是特种设备产品涉及的生产条件,包括人员、设备、工装、质量管理等。与特种设备不相关的其他产品,其生产条件不在本次评审的范围内。
评审活动将依据公正、客观、科学的原则进行,评审组代表国家工程机械质检中心开展评审工作,不受任何单位和个人的干扰,独立完成评审任务。评审组发现企业制造条件存在的不合格都将是客观存在的问题,既要有客观事实,又要有客观证据证实。评审组提出问题和判断是否合格的标准是《制造条件鉴定评审细则》的有关规定。审查组不会以个人的好恶作为评价企业是否合
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