装载机操作员考核方案.docVIP

装载机操作员工考核管理 办法 编制： 审核： 审批： --------------有限公司 年 月 为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。 一、适用范围 -----------有限公司（以下简称公司）装载机岗位的所有员工均需参加考核。临时调动到本岗位的人员，不在本办法考核范围之内。本办法规定了绩效考评的内容、方法和考评细则，目的是为确保公司的方针、目标得到有效的执行。 二、考核目的 员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时给予奖惩等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升公司的整体绩效。 三、考核原则 以提高员工绩效为导向； 定性与定量考核相结合； 公平、公正、公开； 多角度考核； 四、说明 此考核是某一时间段内，对员工工作业绩和工作效率的工作评价。 迟 到：未请假上班时间半小时内未准时到岗。 早 退：未请假没到下班时间而提前半小时内离岗。 擅离职守：在工作时间未经领导批准而离开岗位。 旷 工：未请假或请假未批准，上班后超过半小时不到岗。 6S 管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 五、考核内容 铲车驾驶员考核 考勤方面 考核内容 考核标准 责任者 备注 奖励 （加分） 处罚（扣分） 上班迟到 -3 铲车驾驶员 上班早退 -3 铲车驾驶员 擅离职守 -3 铲车驾驶员 旷工 -5 铲车驾驶员 事假 ？？ 铲车驾驶员 病假 ？？ 铲车驾驶员 不服从加班、延时上班安排 -2 铲车驾驶员 车间内部培训无故不参加者（视为旷工） -4 铲车驾驶员 上班睡觉、下棋、打牌等 -2 铲车驾驶员 煽动、挑拨是非、聚众闹事、斗欧等 -20 铲车驾驶员 按公司处理 自愿提出加班 +3 铲车驾驶员 按加班办法 积极报名参加公司组织各项活动 +2 铲车驾驶员 设备管理 设备上堆放杂物 -1 铲车驾驶员 未按规定保养好设备、工具 -2 铲车驾驶员 设备日常保养工作马虎，未达到要求的 -2 铲车驾驶员 利用设备做与工作无关的私活者 -3 铲车驾驶员 未按规定做好设备定期保养工作 -2 铲车驾驶员 将用取暖等设备用于非生产目的 -2 铲车驾驶员 违章驾驶造成设备损坏 -？？ 铲车驾驶员 质量方面 对一线工作不予以支持 -5 铲车驾驶员 工作散漫、消极怠工 -3 铲车驾驶员 没有保质、保量铲运物料给工段，并影响生产 -5 铲车驾驶员 物料铲运过程中出现物料严重损坏 -2 铲车驾驶员 野蛮驾驶，并造成重大事故 -4 铲车驾驶员 发现设备质量问题未及时报告 -3 铲车驾驶员 发现质量问题及时报告，使公司避免损失 +3 铲车驾驶员 生产计划 不服从部门生产调度 -5 铲车驾驶员 按生产计划提前铲运完物料 +2 铲车驾驶员 自觉参加部门安排的大型返工者（非肇事者） +2 铲车驾驶员 每正常工作24小时用油量？？升 少于 +？？分/？升 超出 -？？分/？升 铲车驾驶员 现场计量表为准 每月工作任务？？小时，用油量？？升 少于 +？？分/？升 超出 -？？分/？升 铲车驾驶员 现场、库房计量表为准 6S管理 对提出的整改意见未按时完成 -1 铲车驾驶员 仓库重地、流动吸烟或在非吸烟点吸烟 -1 铲车驾驶员 包干区的废弃物没有及时打扫干净 -1 铲车驾驶员 对“6S”整改单拒不整改 -3 铲车驾驶员 让无证人员驾驶铲车 -2 铲车驾驶员 屡教不改者 -5 铲车驾驶员 提出合理化建议并对现场管理有改善者 +？？ 铲车驾驶员 注：以上分数扣完100分后不再减扣，基础分100分。 六、考核方法 本方法适用于月度考核。月度考核：由各级考核人对于所属员工的工作效率、操行、态度、进行的每月一次的考核。 个人考核得分=100分-当月个人扣分+当月个人加分； 考核共分：A( ？？分至？？分 )，不扣当月绩效 B(？？分至？？分)， 扣当月绩效？？﹪ C(？？分至？？分)， 扣当月绩效？？﹪ D(？？分至？？分) ，扣当月绩效？？﹪ 每月的前一个星期对上月进行评价，由综合办每月月终进行加分、扣分统计，按照当月加分、扣分情况最终划定本操作岗位绩效。 考核周期为一个会计月度上月 25 日至本月 25 日为一个考核月度。 七、本考核办法公布下发之日起生效并实施。