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目录 一、公司介绍 二、风险内容分析 1.政策性风险 2.投融资风险 3.内部控制风险 4.信息化风险 5.自然风险 三、内部控制建议 1.政策性风险的应对 2.投融资风险的应对 3.内部控制风险的应对 4.信息化风险的应对 5.自然风险的应对 四、文献介绍 一、企业介绍 重庆三峡水利电力（集团）股份有限公司于1994年4月采用定向募集方式成立，原名为三峡电力（集团）股份有限公司，其主要发起人——万县地区电力公司隶属于万县地区水利电力局，注册资本4149.88万元。主要从事发、购、供电、兼营锅炉、压力容器制造安装、发电机组安装及锅炉水处理、110千伏变电站及以下线路安装、调试、设计等业务，总装机容量6.164万千瓦，年发电量逾1.2亿千瓦时，输配电线路总长2000余公里，是万县地区最大的以电养电地方电力企业。　　。 目前公司已投产总装机7.46万千瓦，其中水电3.86万千瓦，火电3.6万千瓦，年供电能力4.7亿千瓦时，在建水电机组7.35万千瓦，公司拥有110千伏变电站4座（在建2座），输配电线路总长3000多公里，其电网以万县市龙宝、天城、五桥三区为中心，向六县幅射，东至巫溪、西至忠县、南至湖北利川，北至开县，其电力产品销售占万县市市场份