财务管理第三章、物流管理3.2--利润规划.pptVIP

3．2 利润规划 一、本量利的相互关系 任何企业都是为谋取利润的经济组织，因而在企业管理中，我们必须研究成本、业务量、利润这三者之间的数学关系，以便获取最佳经济效益，这就构成了财务管理的一个重要课题，即本·量·利分析的研究。本量利分析是“成本–业务量–利润分析”的简称，是研究企业在一定期间的成本、业务量、利润三者之间的变量关系的一种专门方法。 本量利关系的数学表达主要有三种形式： （一）损益方程式 1、基本的损益方程式 利润=销售收入–总成本 （“利润”指息税前利润） 由于：总成本=变动成本+固定成本 =单位变动成本×产量+固定成本 销售收入=单价×销量 假设产量和销量相同，则有： 利润=单价×销量–单位变动成本×销量–固定成本 设单价为p，销量为x，固定成本总额为a，单位变动成本为b，利润为EBIT。 则有：EBIT = px–(a+bx) （基本方程式） 在规划期间利润时，通常把单价，单位变动成本和固定成本视为稳定的常量，只有销量和利润两个自由变量，给定销量，则可计算出预期利润，给定目标利润，可直接计算出应达到的销量。 例1：某企业每月固定成本1000元，生产一种产品，单价10元，单位变动成本6元，本月计划销售500件，问预期利润是多少？ 解：EBIT=10×500–（6×500+1000）