第二章-管理实践与管理思想的演讲.pptxVIP

第二章 管理实践与管理思想的演进第二章附件1：引导案例《本书导读：丰田生产方式背后的逻辑与管理的持续改进》.docx阅读第二章附件1：引导案例《本书导读：丰田生产方式背后的逻辑与管理的持续改进》.docx引导案例：第二章附件1：引导案例《本书导读：丰田生产方式背后的逻辑与管理的持续改进》.docx《第二章附件1：引导案例《本书导读：丰田生产方式背后的逻辑与管理的持续改进》.docx本第二章附件1：引导案例《本书导读：丰田生产方式背后的逻辑与管理的持续改进》.docx书导读：丰田生产方式背后的逻辑与管理的持续第二章附件1：引导案例《本书导读：丰田生产方式背后的逻辑与管理的持续改进》.docx改进第二章附件1：引导案例《本书导读：丰田生产方式背后的逻辑与管理的持续改进》.docx》资料来源：1）毛蕴诗，IT：管理而非技术“，“北大商业评论”，2009你，9月。2）Takahiro Fujimoto, The Evolution of a Manufacturing System at Toyota, New York: Oxford University Press, 1999思考问题：结合丰田生产方式形成、发展，思考管理实践的发展。结合丰田生产方式形成、发展，思考丰田生产方式与本章管理思想史的联系。结合丰田生产方式的实质、内涵，讨论如何使管理更有效。案例分析思路：可以尝试梳理早期管理