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- 约1.82千字
- 约 53页
- 2019-07-31 发布于中国
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管理是什么?;战略管理是什么?;国际企业战略管理; 人无远虑,必有近忧。 ——孔子
是故胜兵先胜而后求战,败兵先站而求胜。
——《孙子兵法》
Without a strategy, an organization is like a ship without a rudder, going around in circles. It’s like a tramp; it has no place to go.
——Joel Ross and Michael Kami
【没有战略的组织,就像没有方向舵的航船,只能在原地打转。又像四处漂泊的流浪者,没有目的地。】—— 乔尔.罗斯和迈克尔.卡密
;5;如何学习战略管理?;“边干边学”——发现案例的价值
案例分析,是一种可称为“learning-by-doing”(“边干边学”)的学习方法。
以所学的概念、理论和方法为工具,剖析个人、组织或其他主体的成败得失、行为方式、运行机制和管理方法,从中一定可以发现许多有价值的东西,可资借鉴、学习或利用。;?明确目的,学习主动化;
?勤思考、多动笔,认真分析并完成随堂作业;
?认真准备案例讨论课,踊跃发言;
?充分利用互联网;
?多读参考书。;世界第一:任正非的华为帝国;第一阶段:农村包围
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