大型综合性医院学科建设创新管理与实践.pptxVIP

大型综合性医院学科建设 创新管理与实践;1;;床位：3000张 职工：5000余人 门诊人次：400万/2016年 出院人次：14万/2016年 手术人次：7.4万/2016年 平均住院日：8.2天/2016年 四级手术率：40.22%;四位一体功能架构;社会公益;2;引领江苏，辐射周边，在全国有重要地位和 一定国际影响的国家级临床医学中心; 资源最丰富 需求最急迫 成果最实用 超越最可能;不是卫计委、教育部直属或国家重点大学附属医院，缺少国家级重点学科、重点实验室和医学中心 医院品牌学科、优势学科少，整体实力与国内顶尖学科存在不小差距，在行业内重大、关键特色技术的优势和显示度不明显 在全国的专科声誉度和影响力不够高，学科带头人学术技术地位和影响度还不够彰显 医院各学科之间发展不均衡，学科间与学科内协同不够 ;3;;; 坚持科学推动与临床导向相结合 搭建平台，建立机制 组织团队，提升能力 攀登高峰，注重实效 做强、做大、做精、做响;品牌学科：把握前沿、攀登高峰、出标准、出规范、 出指南、研究型学科 优势学科：六定方针、发展核心技术、重大成果、 提升实力和影响力、争先进位品牌学科 重点学科：有所为有所不为、凝练目标、错位发展、 重点突破、形成优势、 普通学科：找出问题、找出差距、明确目标、