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一定的目标发展所进行的活动。管理包括四个基本要素: (1)管理的主体即管理者;(2)管理的客体即被管理者;(3)管理的手段及方式方法;(4)管理的目的。
8、管理的基本特征主要有: (1)管理是一种社会现象; ( 2)管理的载体就是“组织”;(3)管理具有一定的任务和职能; (4)管理的核心是处理各种人际关系;(5)管理的本质是创新。
9、安全生产管理通常是指管理者对安全生产工作进行的决策、 计划、
组织、指挥、协调和控制等一系列活动,实现生产过程中人与机器设
备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。
10、我国的安全生产管理体制从“国家监察、行政管理、群众监督”
发展成“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督” 。随着经济体
制改革的深入,社会主义市场经济的建立, 安全生产体制的不断完善,
确立了“企业负责、行政管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守
纪”的管理体制。现已逐步形成了“政府统一领导、部门依法监管、
企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持” 的安全生产工作格局。
11、企业负责是安全生产管理体制的基础。 企业是安全生产管理的出
发点和落脚点。
12、安全生产管理的基本原理
系统原理 系统原理的基本思想是整体性、相关性、目的性、阶
层性、综合性、环境适应性。
整分合原理
反馈原理
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封闭原理 指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,才能形成有效的管理运动。一个有效的现代管理系统,必须是一个封闭系统, 而且为使系统运转状态优良, 可以采用多级闭环反馈系统。
弹性原理
人本原理 是指管理以人为本,以调动人的积极性为根本。能级原理 是指管理系统必须由若干分别具有不同能级的不同
层次有规律地组合而成。
动力原理 是指管理要有强大的动力, 要正确地运用动力, 使管理运动持续而有效的进行下去。
激励原理
13、安全生产管理的原则
1)安全生产基本原则。《中华人民共和国宪法》规定: “加强劳动保护,改善劳动条件”,这是国家和企业所必须遵循的基本原则。
2)“管生产必须管安全的原则”的原则。企业主要负责人是企业经营管理的领导, 应当肩负去安全生产的责任, 在抓经营管理的同时必须抓安全生产。 企业主要负责人是企业安全生产第一责任人, 对安全生产负有主要责任。 企业内部各部门、 各单位主要负责人也是部门、单位安全生产工作的第一责任人, 对分管工作的安全生产业应负有重要的领导责任。
3)“三同时”原则 同时设计、同时施工、同时投入生产和使
用。
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4)安全员生产教育培训的原则。 是指对企业全体员工进行安全生产法律、法规和安全专业知识, 以及安全生产技能等方面的教育和培训。
( 5)“三同步”原则 规划 组织设计 运作投产
6)“三不伤害”原则。 是指教育广大职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
7)“四不放过”原则。是指安全事故后原因事故不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过, 没有防范措施不放过, 有关领导和责任者没有追究责任不放过。
8)“五同时” 原则。是指企业生产组织及领导者在计划、 布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候,同时计划、布置、检查、总
结、评比安全工作。其他原则
1)防止危险因素应坚持的 11 项原则;
2)危险性控制的 13 原则。 P17
14、安全生产管理“三大基本措施” :
安全技术措施、安全教育措施、安全管理措施。
15、专职安全生产管理人员素质要求
1)具有强烈的事业心和责任感;
2)具有丰富的专业知识和理论水平;
3)具有良好的身体体魄。
16、专职安全管理人员的权利
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1)遇有严重隐患或违反规章制度的行为,有可能立即造成重大伤亡事故危险和特别紧急的不安全的情况时, 有权指令先行停止生产,并立即报告领导研究处理;
2)出现重大安全事故,有权立即向上级主管部门和安全监督管理部门报告;
3)有权检查所在单位对安全生产方针或上级有关安全生产工作指示的贯彻执行情况;
4)对不认真执行安全生产方针或上级指示的单位或个人,有权越级向上级汇报。
17、项目专职安全生产管理人员主要职责: 6 条
1)负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;
2)现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;
3)对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处;
4)对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
5)对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构
报告;
6)依法报告生产安全事故情况。
18、建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核要点
( 1)安全生产知识
5 点
( 2)安全生产管理能力
6 点
安全生产业绩: 自考核之日起, 所在企业或项目一年内未发生由其承担主要责任的死亡事故。
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