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如何成为一名合格的分部经理
顺丰通讯第106期内几篇关于分部经理工作的文章，讲述了在公司快速发展过程的当下，分部管理中所遇到的不少问题。其中也有多篇文章讲述了应该如何去做好分部工作。对照自己分部的管理，应该如何做好分部的各项管理工作，成为一名合格的分部经理，也有了一些新的认识。
随着外部经营环境的变化，公司发出了变革求存的口号。在提出了经营五元素的管理理论后，公司的各项改革也在逐步进行，各项规章制度进一步完善、操作要求也进一步细化。而各项变革的实施，最终都要在分点部的层面上落实到位。因此，分部在承接公司变革的同时，承担的压力比之前更大了。
分部是经营管理的最小单位，分部经理作为分部管理的
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