- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在工作中,难免会出现失误,为了表示自己诚心的悔过,我们要写下相关的检讨书检讨自己。 下面是爱汇网给大家整理的员工犯错检讨书的认错检讨书范文,供大家参阅!员工犯错检讨书的认错检讨书范文篇一尊敬的领导:由于我自身原因,致使工作中出现严重失误,造成了严重不良影响,在此,我首先做出诚恳的检讨。 领导提出批评后,我进行了深刻的自我反思,对近段时间的工作进行了梳理总结,认为自身主要存在以下问题:1、思想懈怠,责任心不强。 思想麻痹大意,认识不强,对工作重视不够,有时存在“得过且过、“差不多就行的想法。 2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈,工作安排不具体、落实不到位。 对领导布臵的工作,不是一马当先,而是左顾右盼,没有立即落实,甚至有时存在“在其岗不尽其责的现象。 3、对下属要求不严。 在工作中,对下属要求太松,监督不力。 发现工作存在问题时,总是觉得给下属留点面子,没有给予立即纠正,实际上,这样不仅不便于管理,而且造成了工作上的失误。 鉴于上述存在的问题,我向您做出深刻保证:一是加强学习,绷紧思想这根弦,认真学习单位相关管理制度,立足职能职责,不断提高执行力,提升服务水平;二是坚持工作上亲力亲为,严格要求自己,端正工作态度,形成严谨、稳妥、效率的工作作风,抓好管理制度的督促落实,制定出切实可行、可操作性强的管理方法;三是在以身作则的前提下,严格要求下属,决不放松对他们的要求,只有这样才能有利于工作的开展,从长远来讲,也有利于他们的个人成长。 领导的批评使我认识到自身存在的不足,给了我一个反思自我、自我警醒的机会,我恳请领导能够接受我真诚的歉意,并在以后的工作中继续监督我,指正我。 检讨人:xxx日期:20xx年x月xx日员工犯错检讨书的认错检讨书范文篇二尊敬的xxx:本人自20xx年x月入职,在入职的一个多月里,深刻体会公司开展作风整顿的重要意义,为何需要进行批评与自我批评。 对本人来讲,身处于客服部客服主管岗位,却不能进行自我反思,从而在工作中也未能达到原有工作目标。 因此对照作风整顿的内容,总结出很多切实存在,而未能引起重视的隐患。 具体内容如下:1、 缺少自查:在日常工作当中,缺爱自我检查意识。 常常满足于自己,不能主动去发现和处理问题。 常常都是被动挨打。 对于这样的工作状态,常常使得部门员工工作纪律散漫。 工作绩效不高等状况。 2、 部门沟通存有部门墙:团队工作本身来说就是相互配合协调,特别想物业这样一个整合服务团体,是需要每一个部门无缝的配合才可达成优质的物业服务,然而在日常工作中常常怕别人对自己或者部门进行指点批评,认为这是权力滥用。 而后相互攻击或者指责。 导致部门沟通链断裂,形成隔阂。 从而导致整体工作延后。 3、 缺少内部沟通:团队不仅面对外部顾客,更多的是保证内部顾客的满意度。 所谓内部顾客就是员工,当员工拥有者热情饱满、工作积极的状况,工作也就变得简单。 因为这样的团队从不缺乏挑战困难的战斗意识。 懂得沟通与信任也将成为自己最有利的盔甲和武器。 如果内部一团死水,缺乏沟通,员工之间缺乏信任。 这样的团队难以创造工作业绩。 这样的团队有优秀但却难以卓越。 4、 缺乏发现和总结:在日常工作当中,无论员工或者领导都会在公司或许团队找到提升管理的资源。 这些是什么,你身边的人和事,或许是社会关系与背景。 当你每次从这些资源插身而过 的时候就选择与常人无异,如果将这些支援整合,你会发现其实很多工作就是一个电话就能解决,因为你认识可以帮助你的人,这就是一种资源。 5、 缺乏集体意识和团队荣誉感,在团队中如果缺乏集体容易,就会像是没有灵魂的躯壳。 无论失去什么都不会觉得疼,这样的团队缺很长创造高品质沟通和优秀的工作业绩。 我不能否认这样的团队可以培养哪些适合独立而成为优秀,但是我坚信,这样的团队永远不可能称之为团队。 也不能形成团队意识,因此也终将不能成为优秀团队。 团队没有灵魂就没有目标。 没有目标就失去团队动力,一个优秀的团队就像一把筷子,不是随意就能折断,这样的团队也不会害怕所有问题,因为他们是蚂蚁军团,看似散落与渺小,但是往往无坚不摧。 检讨人:xxx日期:20xx年x月xx日员工犯错检讨书的认错检讨书范文篇三尊敬的领导:今天,我怀着万分的懊悔写下这份检讨书。 经过深刻反省,我充分地认识到自身错误的严重性。 自古有云“公私分明、廉洁正气是为人处事的根本与根基。 我作为一名新时代的大男子,当有顶天立地的姿态傲视古今,洞悉寰宇。 同时我又是一名都市职场白领人员,更应该懂得公私分明,清晰地处理工作与私人生活的关系。 由于我与女朋友在感情上出现一些波
您可能关注的文档
最近下载
- 钳工高级理论+技能.doc
- 建筑施工企业全套安全资料(生产责任制、管理制度等).doc
- KW系统集成公司平衡计分卡实施 踏瑞绩效管理智能反馈比赛软件 参考答案.pdf VIP
- 专题二 函数与导数(2020-2024)五年高考《数学》真题分类汇编(解析版).docx VIP
- 西方文学理论 马工程 13.第十二章 英美新批评文论.ppt VIP
- 高考数学五年(2020-2024)真题《函数概念与基本初等函数》分类汇编含答案.docx VIP
- 第9课 隋唐时期的经济、科技与文化(教案)(表格式)【中职专用】《中国历史》(高教版2023基础模块).pdf VIP
- 婴幼儿肥胖管理专家共识(2025).pptx VIP
- 职业生涯规划:物流管理.pptx VIP
- 全程对中心静脉导管尖端位置的质量控制管理题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)