研发2部年终总结.pptVIP

总结过去与展望未来 双 佳 科 技 时间：2012年12月29日 总结人：张华强 研发(2)部年度工作总结 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 目录 对公司管理建议与需求 研发团队建设与发展 未来研发项目发展规划 过去项目进展与工作总结 前言 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 前言 2012年已经过去，回顾这一年来，研发(2)部围绕公司“创新、发展、品质、团队、感恩”的核心价值观，积极开拓新领域与开发新产品，部分项目已经初见成效；同时也非常感谢研发(2)部的全体成员这一年来的辛勤付出；虽然研发部在这一年里，有成功有喜悦，有失败也有泪水，但我们吸取经验与教训，总结成功与学习新知识，相信在2013年里，我们的步伐会更快、目标会更远、领域会更宽、队伍会更壮大、明天会更美好！ 新的一年里，我们的口号是：“走别人的路，让别人无路可走！” 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 前言 一、2012年度关键项目(软件)完成情况 二、2012年度其他项目完成情况 其他企业合作项目：沈阳大健康、沈阳东软、成都赛迪、江苏鱼跃等软件开发辅助； 国家高新申请、科工贸委研发资金补助申请等 项目名称 完成程度 目前状况 健康小站项目 80% 全部功能已经完成，现缺少动画、声音与稳定的定制系统； 社康宝项目 50% UI、软件基本功能框架程序已经完成； 一米阳光网 第一期100% 第一期制作计划已经完成； X80升级版项目 70% 软件部分编程已经完成，现缺硬件部分与屏幕相关驱动； 手机终端软件项目 30% 已经完成立项与基本框架建设； V9网络版(众康版) 100% 已经完成，可延伸至现所有机器上传 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 经验与教训 回顾一年来的项目工作中失误与失败，总结不足之处，来年争取以一个全新的姿态工作； 序号 失误与错误 总结 1 项目周期长，效率不高； 项目中途穿插太多无关的工作，项目要专人专负责，项目除非特殊情况，否则不能穿插； 2 项目反复修改太多，已经完成的项目不能取得好的经济效益； 立项中缺少市场部的参与，缺少市场调研与市场分析，需求不明确下引发后期修改大与修改困难，已完成的项目不能满足市场需求； 3 项目经常出现因难点而面临中断与进展缓慢； 在项目分析前期缺少项目风险分析，没有对直接出现与可能存在的风险提前分析与评估对应策略，从而引起后期出现的中断情况； 4 项目管理不足 管理层经验不足，需要加强管理层的项目管理能力，引进新的管理方法与管理工具等； 5 项目的功能与拓展能力低 研发层面人才缺少，很难去好的拓展；需要公司加大对研发部门人才的投入，引进更优秀的人才； 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 研发项目发展规划 研发(2)部今后的规划重点工作是围绕着两张“网”的方向，开展研各个开发工作，即“互联网”与“物联网”； 互联网 物联网 研发(2)部今后长期目标 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 研发项目发展规划 双佳数 据后台 微信微博 社区平台 其他网 络平台 手机健 康终端 一米阳 光网站 互联网 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 研发项目发展规划 2012年下旬 第四阶段 第三阶段 第二阶段 第一阶段 一米阳光网站发展规划 2013年中旬 2013年下旬 2014年中旬 实现数据上传处理、个人健康档案与推荐等基本功能 主页改版、网站管理、慢病管理、优化推荐方案等 完善网站各管理版块，优化与第三方网站合作 持续改善 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 研发项目发展规划 测量测量数据管理 全国慢性病管理、测量数据互联网管理、家庭测量数据管理等等 双佳数据后台系统 机器网络化管理 网络化机器故障管理、机器运行数据管理、硬件远程监控、系统远程升级、机器数据库、硬件地图分布管理等等 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 研发项目发展规划 手机健 康终端 家庭健 康终端 个人健 康档案 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 研发项目发展规划 健康小站 (商用版) 家庭健 康宝 X80网络 化机器 社康宝 健康小站 (医用版) 物联网 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 研发项目发展规划 硬件运 行与数 据层面 技术层 无线/有线网 络传输层面 智能系统 技术层面 蓝牙技 术层面 人性化技 术层面 2012年12月29日 研发(2)部 张华强 研发项目发展规划 物联网拓展领域 物联网 医疗 商业 家庭 2012年12月29日