人力资源课程设计报告.docVIP

. . word完美格式 工程技术学院 《人力资源管理实训》报告 题 目： 华为人力资源管理报告 姓 名： 蔡映雪 成昶 袁安祺 袁业杰 专业班级： 企管61001班 指导教师： 彭 艳 老 师 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、华为背景分析 1 二、华为人力资源规划 4 （一）人力资源计划的目标和作用 4 （二）、HRP总体思路 4 （三）、人力资源计划流程 6 （四）、主要措施 8 （五）、规划时间 10 三、工作分析 11 （一） 工作分析调查问卷 13 （二）华为高低岗位说明书 16 四、华为年度招聘计划 18 五、招聘广告设计 20 六、面试提纲 22 七、评分标准 24 八、华为员工岗前培训计划 29 九、绩效管理与绩效考核 33 （一）绩效管理与绩效考核制度 33 （二）具体部门的绩效评估方案 41 （三）、华为绩效面谈 44 十、薪酬管理 48 （一）华为的薪酬构成体系 48 （二）华为薪酬构成表 52 （三）华为内部薪酬满意度调查问卷 54 . . word完美格式 华为人力资源报告 一、华为背景分析 1、公司介绍 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，总裁任正非，董事长孙亚芳。它1988年成立的时候，是个只有两万元注册资本、20个员工，唯一的资源是人的头脑的默默无名的小公司。20世纪末，旋风一样席卷了国内市场，研发投入与回报间的漫长周期带来了巨大的风险，但他每次都能披荆斩棘,昂首阔步的走下去。可是行业的冬天给这位领军者造成了巨大的伤害，但他没有倒下去，押上命运的决心，把上亿资金、上千人员投入了新的项目。2002年，它拥有员工22000多人，2003年销售额达到317亿元。到今天，它是行业内的领军者，在国内市场占领了巨大的份额，并已经展开国际发展的征程。这个时候，世界第一的思科已紧张地盯着它的主要竞争对手。 1、业务领域 华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为主要产品和解决方案涵盖移动（HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN）、网络（FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch）、电信增值业务（IN, mobile data service, BOSS）和终端（UMTS/CDMA）等领域。 华为技术有限公司（以下简称：华为），总部位于广东省，是电信网络解决方案供应商。 产品和解决方案涵盖移动（HSDPA/WCDMA/EDGE/ GPRS/GSM，CDMA2000 1X EVDO/CDMA2000 1X，TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（ IMS，Mobile Softswitch， NGN）网络（FTTX，xDSL，光网络， 路由器和LAN Switch）、电信增值业务（IN， mobile data service，Boss）、终端（UMTS/CDMA）等领域。 1988 创立于中国深圳。 　　1989 自主开发PBX。 　　1994 推出CC08 数字程控交换机。 　　1999 成为中国移动全国CAMEL Phase II智能网的主要供应商，该网络是当时世界上最大和最先进的智能网络。 　　2000 合同销售额超过26.5亿美元，其中海外销售额超过1亿美元。 　　2004 与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。 　　2006 5月8日，华为推出了新企业标识。新标识体现了华为聚焦、创新、稳健、和谐的核心价值观。 　　2007年度中国企业500强排名中名列第五十一，年销售额达到160亿美元。 2008年，公司继续保持了稳健的、健康的增长，全球销售额达到233亿美元。 2009年北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为将在欧洲建设LTE移动宽带，是全世界首个商用的LTE网络。