质量技术部岗位说明书.docxVIP

质量技术部 一、质量技术部部门职责 2 二、质量技术部岗位设置 4 三、质量技术部岗位职务说明书 5 质量技术部部长职务说明书 5 技术管理职务说明书 9 质量主管职务说明书 错误！未定义书签。 质量管理职务说明书 11 计算机中心主管职务说明书 错误！未定义书签。 计算机管理员职务说明书 13 一、质量技术部部门职责 1．负责施工管理 1.1 负责建立施工生产管理的各项规章制度。 1.2 组织大型施工项目的施工组织设计。 1.3 监督做好开工准备工作，确保工程及时开工。 1.4 监督执行施工工艺标准、工艺程序。 1.5 负责对各项目部之间的工程技术力量进行平衡。 1.6 组织公司标书、合同中技术内容的准备工作。 1.7 负责协助各种技术培训、考核和发证工作。 1.8 组织对施工中重大事故的调查分析，提出防范措施。 1.9 对质量通病、技术问题进行调研、攻关，提出改进方案。 1.10 按科技管理办法组织有关科技活动。 4．负责质量管理 4.1 建立健全公司的质量管理制度。 4.2 组织质量标准体系制定并监督质量体系运行，定期、不定期检查质量规范是否得到遵守。 4.3 定期深入施工现场，检查质量管理工作。 4.4 协助对质量人员定期进行业务培训。 4.5 各项目部之间的质量管理人员的合理调配。 4.6 组织质量事故调查分析。 4.7 负责质量回访工作。 4.8 对质量、技术规范的修订工作。 5．负责技术档案管理 5.1 科技情报的收集、整理、汇编。 5.2 内部技术资料的管理。 5.3 负责技术资料的定购、利用和查询工作。 1、制定计算机使用管理制度并督促实施 2、负责公司的网络建设 2.1 建立并维护公司内部局域网。 2.2 公司内部网络建设的规划、方案设计及实施。 2.3 公司内部网站的建设。 3、为公司各部门提供技术支持 3.1 为公司各个部门及时提供软、硬件及用户数据维护。 3.2 负责公司软、硬件升级工作。 3.3 为公司各部门进行病毒预防和处理。 3.4 审核公司各部门计算机及其配件的购置计划，进行计算机及其配件的购置工作。 4、其他工作 4.1 计算机应用知识的培训。 4.2 协助项目部建立信息网络并及时提供技术支持。 4.3 利用网站协助进行公司宣传工作。 二、质量技术部岗位设置 质量技术部部长 质 计 技 算 量 机 术 管 管 管 理 理 理 三、质量技术部岗位职务说明书 质量技术部部长职务说明书 岗位名称 质量技术部部长 岗位编号 所在部门 质量技术部 岗位定员 1 直接上级 主管副总经理 工资等级 直接下级 质量主管、技术管理、质量管理、计算机中心 岗位分析日期 主管、计算机管理 本职： 全面主持质量技术部的各项工作 职责与工作任务: 职责表述： 制定本部门各项制度及工作计划并组织落实 工作结果 分送单位 质量管理 职 根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划，组织制定 规划、部 直接上级 本部门各项工作制度，经公司批准后贯彻落实 门管理制 责 工作 度 一 任务 根据公司年度质量目标，制定质量年度工作计划和预算，并组织 部门工作 直接上级 实施，部门年度、季度、月度工作计划的制定并组织实施 计划 负责安排、指导、监督下属人员的工作，做好年度及平时工作总 工作总结 直接上级 结，及时向公司领导汇报 职责表述： 负责技术、质量有关标准的制定和监督执行 工作结果 分送单位 职 直接上 各项管理 级、项目 责 组织建立健全公司施工技术、质量管理的规章制度 工作 制度 部、专业 二 任务 公司 负责监督技术管理、质量管理方面的规范、制度的执行 职 职责表述：负责质量技术部的日常活动管理 工作结果 分送单位 责 工作 掌握各工程项目的施工进度、质量情况，做好统计工作， 及时上 三 任务 报 调配项目部、专业公司的技术和质量人员 组织编写公司大型施工项目的施工组织设计 施工组织 直接上 设计方案 级、总工 按科技管理办法组织有关科技活动，推广新技术，科技项目的申 报、评奖 组织对施工中重大质量事故的调查分析，提出防范措施；对质量 事故分析 直接上级 通病、技术问题组织调研、攻关，提出改进方案 报告 协助组织各种技术培训、质量培训以及考核和发证工作 组织竣工项目的回访工作，协助业主进行技术改造 职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系 工作结果 分送单位 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 质量管理 直接上级 制度 职 负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施 责 工作任 质量管理 四 负责组织建立建立质量管理档案 直接上级 务 档案 负责组织公司各部门质量管理培训 负责引进质量管理技术，提高质量管理水平 职责表述：公司 ISO 质量体系的运作 工作结果 分送单位 组织完成 ISO 标准实施文件的编制，监督